• Adquirir una visión global de las claves de las empresas 4.0 con sus snigularidades y dificultades especificas, y de la transformación de la start up en una pyme que acabará en gigante. • Identificar qué línea de negocio es adecuada para generar innovación, que productos /servicios innovar y estimación de impacto en mercado y en la organización • Potenciar el rol del líder en el proceso de cambio o transformación de un negocio hacia modelos basados en la innovación y en el rápido crecimiento. • Aprender a utilizar las herramientas de gestión interna para que los servicios, productos y procesos a innovar estén disponibles en el mercado en un plazo corto