Curso Experto en Gestión de Proyectos
MONDRAGON UNIBERTSITATEA, S.Coop.Postgrado presencial
Bilbao (Vizcaya)
4.200 €
Duración : 4 Meses
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El curso experto en gestión de proyectos aporta una amplia visión de las principales filosofías existentes en el ámbito de la dirección de proyectos, con objeto de capacitar a los asistentes para comprender y mejorar la gestión de este tipo de entornos.
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Sedes
Localización
Fecha inicio
Objetivos
Proporcionar a los participantes metodologías, técnicas, herramientas y experiencias relacionadas con la gestión de proyectos que permiten comprender la problemática inherente a un determinado entorno de proyectos, identificar los aspectos clave para su resolución, y orientar el proceso hacia la mejora del mismo.
A quién va dirigido
El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en proyectos y requieran de una formación integral en conceptos, técnicas y herramientas asociadas a la gestión de proyectos, así como en otro tipo de conocimientos complementarios que redunden en una gestión efectiva de los mismos. En particular: directores, responsables de departamento (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación, etc...) y jefes de proyecto.
Temario completo de este curso
2.Gestión de proyectos con MS-Project (excepcionalmente este módulo se impartirá en Mondragon Goi Eskola Politeknikoa)
3.Gestión de riesgos y proyectos internacionales
4.El proceso de Lanzamiento de Productos-QFD (Quality Function Deployment)-AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)-Ensayos e Industrialización
5.Gestión de Proveedores en proyectos:-Análisis del mercado de proveedores-La política de proveedores
6.Gestión de Calidad aplicada a proyectos:-Resolución Sistemática de Problemas-Herramientas de Calidad
7.Agile Project Management:-Gestión de proyectos con Scrum-Gestión ágil mediante sistemas Kanban
8.Gestión Avanzada de proyectos:-Gestión de Entornos Multiproyecto
-Introducción: múltiples proyectos y recursos compartidos -Análisis y comprensión del entorno multiproyecto -Claves para la solución del entorno multiproyeto-Critical Chain Project Management: -Introducción a la Teoría de las Limitaciones (TOC) -La perspectiva sistémica y la gestión de proyectos -Planificación de proyecto único -Planificación multiproyecto -Gestión de la ejecución
-Project Portfolio Management: -La perspectiva ampliada de los proyectos -Selección y priorización de proyectos
9.Habilidades interpersonales:-Atención al Cliente y Técnicas de Negociación-Gestión de Personas
10.Gestión avanzada de Stakeholders
11.Trabajo final: aplicación de conceptos a un caso práctico
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