Una adecuada planificación y control de la producción permiten evitar problemas como la falta de mano de obra, falta de materia prima o fallos en las máquinas, que acaban resultando en no poder satisfacer la demanda y no cumplir los plazos de entrega previstos.
Es este Curso de Especialización se suministran los conocimientos y se desarrollan las habilidades asociadas a las diferentes técnicas de planificación y control de la producción, para facilitar la implantación y desarrollo de nuevas técnicas de gestión de la producción ajustada, control visual, y células autónomas, entre otros, para conseguir mayor flexibilidad, reducción de stocks y mejora continua de los procesos y la calidad, fomentando la innovación y el uso de tecnologías de la Industria 4.0
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Objetivos
Los objetivos principales de este curso son proporcionar los conocimientos y desarrollar las habilidades necesarias que permitan integrar el Lean Management como filosofía de gestión de la Organización, así como adquirir las competencias necesarias para obtener el máximo rendimiento a través de la gestión y control de la producción. Asimismo, se fomentarán las habilidades para identificar oportunidades de mejora, para impulsar la implantación de sistemas planificación de la producción y de mantenimiento productivo total, y para afrontar retos de mejora de la competitividad en los procesos productivos, apostando por la innovación y las tecnologías de la Industria 4.0.
Temario completo de este curso
2. Lean Management
Evolución de los procesos de fabricación.
Sistema de fabricación Toyota (TPS).
Just In Time (JIT) y Kanban.
Gestión por indicadores (KPI’s).
> OEE, OAE, TEEP y DLE.La fábrica digital: Industria 4.0 y Big Data.
3. Gestión y planificación de la producción
Visión del entorno logístico.
Planificación y control de la producción.
> Capacidad de personal y equipos.
> Equilibrado de líneas de fabricación.
> Sistemas de priorización.Aprovisionamiento y existencias.Sistemas MRP.
> Componentes del sistema BOM y MPS.
> Capacidad finita e infinita.
4. Mantenimiento Productivo Total (TPM)
El TPM dentro del marco Lean Management y de la Industria 4.0.
Proceso de implantación del TPM en la empresa.
Política de recambios y contratos de mantenimiento.
Mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo y prescriptivo.
Mantenimiento autónomo, ¿cómo implantarlo?
Externalización del mantenimiento.
Definición de procedimientos para la implantación del TPM.
Herramientas soporte para la implantación del TPM (GMAO).
1.680 € 420 €
Precio a consultar
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2.200 € 1.695 €
650 € 585 €