La gestión de proyectos software y la labor de un jefe de proyectos software ha sido reconocida por la literatura como uno de los factores críticos de éxito en un proyecto software.

Para realizar una correcta gestión integrada de los proyectos software que lleva a cabo una organización es necesario la aplicación de un conjunto de actividades que abordan desde la definición del alcance del proyecto en términos de costes y tiempo hasta la estrategia de calidad a emplear pasando por una adecuada gestión de los riesgos asociados a dicho proyecto. Adicionalmente el concepto del “factor humano” ha ido cobrando cada vez mayor valor y, en la actualidad, se considera vital en la gestión de los proyectos software.