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III Programa Ejecutivo en Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

III Programa Ejecutivo en Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Escuela de Negocios CEU San Pablo Castilla y León

Postgrado presencial

Valladolid


3.150

Duración : 4 Meses

La RSC no es una moda pasajera, sino que es un elemento diferenciador de las empresas, un modelo de gestión sostenible y responsable. La Responsabilidad Corporativa sólo puede entenderse integrada dentro de la estrategia empresarial, y para esto es necesario formar a profesionales preparados para la dirección y gestión de Organizaciones responsables.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Valladolid
Noviembre 2020

Objetivos

Pedagógicos: SABER - Conocer el contexto de la Responsabilidad Social Empresarial y dominar el concepto. - Entender la RSC como una oportunidad transformar las Organizaciones. - Descubrir la RSC como fuente de mejora continua en la Organización. - Entender y dominar los fundamentos de la RSC en su ámbito de actuación y desde su posición. - Conocer la normativa y documentos que aplican a la gestión de la RSC. - Desarrollar sus capacidades personales para aplicar estos criterios. Operativos: SABER HACER - Definir e integrar un plan de acción que integre los criterios ASG en el ámbito de actuación del profesional. - Aplicar el enfoque de exigencia y mejora continua dentro de su área de responsabilidad. - Liderar el cambio en la Organización hacia criterios más responsables. - Elaborar los documentos necesarios para poder hacer efectivo el cambio (código ético y de conducta). - Identificar y crear valor para todos los Grupos de Interés. - Saber cómo aumentar la transparencia, el fomento de la ética y la gestión los impactos sociales, ambientales y económicos dentro de su empresa u Organización. De Impacto: CAMBIO DE ACTITUDES - Ser un profesional con las competencias necesarias para la toma de decisiones y para la elaboración de nuevas estrategias conforme a criterios ASG. - Lograr la necesaria concienciación sobre la importancia de la RSC como responsabilidad individual y compromiso de responsabilidad compartida. - Adquirir un espíritu crítico y una capacidad de análisis sobre las decisiones estratégicas más convenientes para el fomento del Buen Gobierno Corporativo en las Organizaciones. - Fomentar iniciativas que tengan en cuenta el impacto positivo de la Organización en el Medio Ambiente, en la Sociedad y en la propia Organización.

A quién va dirigido

Este Programa Ejecutivo en Responsabilidad Social Corporativa está especialmente dirigido a profesionales ejecutivos, directivos, empresarios,… personas que quieran desarrollar habilidades de liderazgo responsable para ejercer en cualquier área de la Organización. Así como a profesionales que necesitan adquirir conocimientos sobre esta materia para poder aplicarlos en el día a día de su Compañía y en sus diferentes áreas de actuación. Personas con voluntad de mejora continua profesional, interesadas en adquirir conocimientos y habilidades que hagan más eficiente y efectiva la puesta en marcha de nuevos proyectos relacionados con los nuevos retos de la sociedad; Que quieran formar a su personal clave para potenciar sus capacidades profesionales, su talento y, de esta forma, mejorar los resultados de sus departamentos en el alcance de su actividad, y trabajar a la vez creando valor para todos los grupos de interés.

Temario completo de este curso


Sesión inaugural a cargo de D. Juan José Almagro, Humanista, experto en RSC y Ex directivo de Mapfre

Módulo 1. El Contexto normativo de la RSC: iniciativas nacionales e internacionales

  • Introducción a la RSC. Antecedentes. Contexto.
  • La RSC, evolución y concepto.
  • La Organización empresarial: Política y Cultura Corporativa.
  • Normativa e Iniciativas internacionales.
  • Empresa y derechos humanos.

Módulo 2. La incorporación de los Criterios ASG a la estrategia corporativa:

  • La integración de la RSC en la estrategia empresarial
  • El Gobierno Corporativo y la RSC
  • La gestión medioambiental de las Organizaciones:
    • El Concepto de Desarrollo Sostenible
    • La Gestión responsable del Medio ambiente: Gestión, prevención y compensación
    • Movimientos e iniciativas: Iniciativa por el clima: ECODES
    • Economía Circular
  • La gestión responsable de los Grupos de interés

Módulo 3. Medición de impacto
Medición del impacto social, ambiental y socioeconómico a través de la metodología SROI.
Módulo 4: El impacto de las Organizaciones en la Sociedad

  • Gestión responsable del Grupo de interés empleados: Caso Mapfre.
  • El DIRSE, la función del Director de Responsabilidad Social en la empresa.
  • Curso oficial de Voluntariado Corporativo de “Voluntariado y Estrategia” (entrega de certificado).

Módulo 5. Gestión responsable de proveedores, inversores y clientes

  • Gestión responsable de la cadena de suministro. Caso Mango.
  • Gestión responsable de los Inversores y la Inversión socialmente responsable.
  • Gestión responsable del grupo de interés clientes: Caso Coca-Cola.
  • Activismo empresarial: Chocolates Trapa.

Módulo 6. Curso Oficial SGE:
Curso oficial de Auditor de la Norma SGE 21 de Forética.
Módulo 7: El impacto de las organizaciones en la sociedad

  • La acción social de las empresas. Alianzas empresas y tercer sector.
  • Emprendimiento e innovación social.
  • Las empresas sociales: AUARA.
  • Instituciones, Asociaciones y Alianzas de colaboración.
  • Pacto Mundial: Los 10 principios y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
  • B Corporation: el movimiento y la certificación B Corp.
  • Clústers, innovación y RSC: Caso Vitartis.


Módulo 8: La comunicación responsable de la RSC

  • La comunicación responsable: Corresponsables.
  • RSC y comunicación: Caso Aquavall.


Módulo 9: La Gestión de la RSC en la PYME

  • RSC y PYMES.
  • Gestión responsable de la PYME: Caso Pago de Carraovejas.
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