TEMARIO:

Agile para Equipos de Desarrollo de Software
Objetivo: Aplicar Agile en equipos de TI y desarrollo de software, optimizando la entrega de valor.

• Introducción a Agile en Desarrollo de Software
- Manifiesto Agile y sus principios en desarrollo.
- Comparación entre metodologías tradicionales y Agile.
- Beneficios de Agile en el desarrollo de productos digitales.

• Scrum en Equipos de Desarrollo

- Roles clave: Scrum Master, Product Owner, Development Team.
- Sprint Planning, Daily Standups, Sprint Review y Retrospectiva.
- Creación y gestión del Product Backlog.

• Kanban y Lean en el Desarrollo de Software
- Principios de Kanban: flujo de trabajo y límites WIP.
- Diferencias entre Scrum y Kanban en equipos de software.
- Cómo optimizar la entrega continua con Lean.

• Integración de Agile con DevOps y CI/CD
- Automatización y entrega continua en entornos Agile.
- Integración de Agile con herramientas de desarrollo y testing.
- Monitorización y mejora continua en equipos Agile.

• Escalado Agile para grandes equipos de desarrollo
- SAFe, LeSS y Nexus: cuándo y cómo aplicarlos.
- Desafíos del escalado Agile en empresas de software.
- Coordinación de múltiples equipos en Agile.

Agile en Gestión de Proyectos No Tecnológicos
Objetivo: Adaptar Agile a la gestión de proyectos en sectores como construcción, logística, salud, etc.

• Introducción a Agile en Gestión de Proyectos
- Diferencias entre gestión de proyectos tradicional y Agile.
- Beneficios de Agile en proyectos no tecnológicos.
- Aplicación de Scrum y Kanban en proyectos fuera de TI.

• Scrum y Kanban en Gestión de Proyectos
- Adaptación de roles Agile en proyectos físicos o de servicios.
- Gestión del backlog y priorización de tareas.
- Cómo aplicar sprints y ciclos iterativos en proyectos tradicionales.

• Agile en la Planificación y Ejecución de Proyectos
- Métodos de planificación flexible en entornos de cambio.
- Medición de avances en Agile: KPIs y métricas clave.
- Herramientas y software para gestionar proyectos Agile.

• Gestión del Cambio y Transformación Agile en Empresas
- Cómo implementar Agile en organizaciones tradicionales.
- Estrategias para gestionar la resistencia al cambio.
- Casos de éxito de Agile en proyectos no tecnológicos.

Agile en Recursos Humanos (Agile HR)
Objetivo: Transformar los procesos de talento y cultura organizacional con metodologías Agile.

• Fundamentos de Agile HR y su impacto en la gestión de talento
- ¿Qué es Agile HR? Aplicación en equipos de RRHH.
- Beneficios de Agile en la gestión del talento.
- Mindset Agile en la cultura empresarial.

• Reclutamiento y Selección con Agile
- Procesos iterativos y mejora continua en selección de talento.
- Aplicación de Agile en entrevistas y evaluación de candidatos.
- Métodos de priorización y toma de decisiones en contratación.

• Gestión del Desempeño y Desarrollo con Agile
- Feedback continuo y evaluaciones basadas en iteraciones.
- Creación de planes de desarrollo adaptativos.
- KPIs y métricas para evaluar el rendimiento en Agile HR.

• Cultura Agile y Transformación Organizacional
- Construcción de equipos autónomos y autoorganizados.
- Implementación de Agile en la gestión del cambio.
- Casos de éxito en empresas que aplican Agile HR.

Agile en Marketing (Agile Marketing)
Objetivo: Aplicar Agile para optimizar la planificación y ejecución de campañas de marketing.

• Introducción a Agile en Marketing
- ¿Qué es Agile Marketing? Principios y beneficios.
- Diferencias entre marketing tradicional y Agile.
- Equipos multidisciplinares en Agile Marketing.

• Scrum y Kanban en Marketing
- Planificación de campañas con sprints.
- Uso de tableros Kanban para gestión de tareas.
- Cómo mejorar la velocidad y efectividad en equipos de marketing.

• Métricas y KPI’s en Agile Marketing
- Validación de estrategias con iteraciones y test A/B.
- Análisis de datos en tiempo real para optimización continua.
- Herramientas para medir el impacto de campañas en Agile.

• Casos de éxito y tendencias en Agile Marketing
- Cómo las grandes marcas aplican Agile en su estrategia.
- Implementación de Agile en content marketing y redes sociales.
- Adaptación de Agile para growth marketing.

Agile en Finanzas y Estrategia Empresarial
Objetivo: Aplicar Agile en la toma de decisiones estratégicas y planificación financiera.

• Agile en la Planificación Financiera
- ¿Cómo aplicar Agile en finanzas? Beneficios y desafíos.
- Planificación financiera iterativa y adaptativa.
- Creación de presupuestos ágiles en entornos dinámicos.

• Gestión de Riesgos y Toma de Decisiones Agile
- Priorización y evaluación de riesgos con Agile.
- Métodos de toma de decisiones en mercados cambiantes.
- Implementación de frameworks Agile en estrategia financiera.

• Implementación de OKRs y KPIs Agile en Finanzas
- Objetivos y Resultados Clave (OKRs) en entornos financieros.
- Cómo medir el éxito de iniciativas Agile en empresas.
- Herramientas para la gestión financiera en Agile.

• Casos de éxito: Empresas que han implementado Agile en Finanzas
- Cómo Agile ha mejorado la rentabilidad en empresas líderes.
- Adaptación de Agile a modelos de negocio escalables.
- Aplicaciones reales en control de costos y optimización financiera.

*El temario podrá ser adaptado a demanda de las necesidades del alumnado y la empresa.