Programa en Dirección Ágil de Proyectos
ADEN International Business SchoolPostgrado presencial
Capital (Argentina)
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Duración : 3 Meses
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Los vertiginosos cambios requieren proyectos más dinámicos y eficientes. Gestiona de forma ágil.
Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia:
Adquirir los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración correcta, efectiva y eficiente de los proyectos, conforme al cuerpo de conocimientos (buenas prácticas) definido por el Project Management Institute (PMI®) en el PMBOK® 5 ed. (Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK® Guide).
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Sedes
Localización
Fecha inicio
Objetivos
Conocer y aplicar el proceso para formular y evaluar un proyecto de inversión: Identificar, medir, valorar, ordenar y comparar y de esta manera identificar el proyecto correcto. Aplicar herramientas de software de última generación a los procesos de formulación y gestión de proyectos. Entrenar sus habilidades como gerente de proyecto utilizando “simuladores de gestión”, al igual que los pilotos de aviones reciben entrenamiento con simuladores de vuelo. Aprender a identificar las variables críticas que condicionan el éxito de los proyectos. Potenciar la administración correcta del proyecto correcto, aplicando las técnicas de gestión agil.
A quién va dirigido
Ejecutivos con un mínimo de tres años en posiciones gerenciales. Profesionales, consultores, emprendedores y miembros de equipos de trabajo afectados a proyectos, tanto en su diseño, evaluación, financiación y ejecución, que deseen disponer de una poderosa herramienta para la toma de decisiones, su ejecución y su seguimiento.
Temario completo de este curso
Plan de estudio
PROJECT MANAGEMENT
Módulo 1: marco conceptual y procesos. Integración. Alcance y tiempo.
Marco conceptual y procesos.
Gestión de la integración del proyecto.
Gestión del alcance del proyecto
Gestión del tiempo del proyecto
Módulo 2: costo. Calidad. Adquisiciones y riesgo.
Gestión de los costos del proyecto
Gestión de la calidad del proyecto
Gestión de las adquisiciones del proyecto
Gestión de los riesgos del proyecto
Módulo 3: recursos humanos. Comunicaciones e interesados.
Gestión de los recursos humanos del proyecto
Gestión de las comunicaciones del proyecto
Gestión de los interesados del proyecto
Módulo 4: simulador de gestión de proyecto.
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Módulo 1: introducción y perfil del proyecto.
Formulación de proyectos – introducción
Formulación de proyectos – perfil del proyecto
El proceso para formular y evaluar proyectos
Módulo 2: estimación de los costos del proyecto.
Estimación de costos de operación e inversión
Efectos tributarios de un proyecto
Módulo 3: estimación de los beneficios del proyecto. Mercado.
Análisis de beneficios
Comportamiento del mercado del proyecto
Pronósticos de demanda
Módulo 4: flujo de fondos e indicadores económicos.
Construcción del flujo de fondos
Viabilidad económica y financiera. Criterios de decisión
Módulo 5: taller de formulación y evaluación de proyectos. (online):
GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS
Módulo 1: principios y mentalidad ágiles. Entrega impulsada por valor.
Dominio 1: principios y mentalidad ágiles
Dominio 2: entrega impulsada por valor
Módulo 2: participación de los interesados y prácticas para aumentar el desempeño del equipo.
Dominio 3: participación de los interesados
Dominio 4: prácticas para aumentar el desempeño del equipo
Módulo 3: planificación adaptativa. Detección y resolución de problemas y mejora continua.
Dominio 5: planificación adaptativa
Dominio 6: detección y resolución de problemas
Dominio 7: mejora continua
Módulo 4: simulador de gestión ágil de proyectos.
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