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Postgrado en Dirección y Gestión de Proyectos (Project Manager) - Titulación propia

Mediterranea Business School

Postgrado online


695

Duración : 6 Meses

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Objetivos

Actualmente, las empresas tienden a diversificar sus negocios en diferentes áreas, llevando a cabo actividades muy diversas de una sola vez. Lejos quedan las estructuras empresariales en las que toda la responsabilidad caía en un solo directivo, ahora se necesitan profesionales preparados para dirigir y gestionar proyectos en todos los niveles de la organización.Por esta razón, ponemos a tu disposición nuestro Postgrado en Dirección y Gestión de Proyectos, que te convertirá en el Project Manager que buscan las empresas, con habilidades directivas, actitud resolutiva y conocimientos técnicos necesarios para sacar a flote cualquier idea o plan.

A quién va dirigido

Este programa ha sido diseñado para profesionales o graduados del sector empresarial e industrial, que quieran enfocar su carrera hacia el diseño, dirección y gestión de proyectos. También es un Postgrado ideal para emprendedores y personas que tengan pensado dirigir sus propios negocios.

Temario completo de este curso

Bloque 1: Dirección Estratégica
1. Management estratégico
2. Organización y estructura estratégica
3. Análisis del entorno
4. Diagnóstico
5. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial
6. Herramientas estratégicas de gestión
Bloque 2: Gestión de proyectos
1. Conceptos básicos
2. Fases en la elaboración de un proyecto
3. Técnicas de planificación
4. Control y gestión
5. Documentación y apoyo informático
Bloque 3: Habilidades Directivas
Módulo 1: Toma de decisiones
1. Conceptos básicos
2. Toma de decisiones
3. Técnicas de trabajo en grupo
Módulo 2: Reuniones eficaces
1. Conceptos básicos
2. Tipos de reuniones
3. Fases y desarrollo de una reunión
4. Decálogo del buen comunicador
Módulo 3: Negociación
1. Conceptos básicos
2. Preparación de la negociación
3. Tácticas en la negociación
4. Dinámica de las exigencias
5. Cierre del acuerdo
Módulo 4: Gestión del cambio
1. ¿Qué es el cambio?
2. Modelos y dinámica del cambio
3. Resistencia al cambio
4. Planificación del cambio
Módulo 5: delegación
1. La delegación
2. Tipos de tareas
3. Ventajas y obstáculos a la delegación
4. Proceso de delegación
Bloque 4: Microsoft Project
1. Primeros pasos en Project
2. Trabajo con archivos
3. Configuraciones
4. Planificación de tareas
5. Automatización
6. Seguimiento de proyectos
7. Recursos
8. Formatos y vistas
9. Informes e impresión
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