PROGRAMA

HR STRATEGY
1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PERSONAS
▶ Nuevos paradigmas en la dirección de recursos humanos

2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
▶ Introducción
▶ Conceptos básicos
▶ Métodos de recogida de información
▶ Proceso de trabajo
▶ Metodología de análisis y diseño de puestos de trabajo
▶ Aspectos básicos en el análisis y diseño de puestos de trabajo

3. AUDITORIA EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS
▶ El cuadro de mando, una herramienta de gestión
▶ Estructura del CMI / ¿qué medimos?
▶ Indicadores /¿cómo medimos?
▶ Implantación de un Cuadro de Mando Integral

4. DISEÑO Y DESARROLLO ORGANIZATIVO
▶ ¿Qué es una empresa?: Organización y métodos
▶ Objetivos de la organización
▶ Diseño organizacional
▶ Estructura organizacional

5. SISTEMA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS
▶ Introducción
▶ Qué son las competencias
▶ Para qué sirven las competencias en la gestión de personas
▶ Cómo se miden y evalúan las competencias de las personas

6. CULTURA Y CLIMA LABORAL
▶ Introducción
▶ Diferencias entre cultura y clima

TALENT
7. DESARROLLO DE PERSONAS
▶ Introducción
▶ Desarrollo personal en la organización, ¿qué es?
▶ Diseño e implantación de un plan de desarrollo profesional en recursos
humanos
▶ Para qué sirven las competencias en la gestión de personas
▶ Etapas en el desarrollo de personas
▶ Compromiso del empleado y de la dirección

8. PROCESOS DE SELECCIÓN GLOBALES

9. PROCESOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
▶ Introducción
▶ Definición de evaluación del desempeño
▶ Finalidad de la evaluación
▶ Utilidad de la evaluación
▶ Niveles de evaluación, sus límites y utilidad para la gestión de los RRHH
▶ Condiciones que debe reunir un sistema de evaluación
▶ Ventajas del sistema
▶ Dificultades de la evaluación

10. IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL Y DISEÑO DE PLANES DE CARRERA PROFESIONAL
▶ Qué es y para qué sirve la adecuación persona-puesto
▶ Planes de carrera profesional: ¿por qué?, ¿para qué?
▶ Diseño de planes de desarrollo profesional

11. COMPENSACIÓN Y BENEFICIO
▶ ¿Qué son las compensaciones?
▶ Sistema de compensaciones
▶ Papel de la motivación a través de la compensación y beneficios

DEVELOPING AND LEARNING

12. EL PLAN DE FORMACIÓN Y TRANSFERENCIA DEL
CONOCIMIENTO AL PUESTO
▶ Introducción
▶ Formación y objetivos
▶ El plan de formación
▶ Transferencia al puesto de trAbajo

13. GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD
▶ ¿Qué es?
▶ Herramientas
▶ ¿Por qué las empresas implantan políticas de diversidad?
▶ ¿Cómo gestionar la diversidad

14. MOVILIDAD Y EXPATRIACIÓN
▶ Introducción
▶ Perfil del expatriado
▶ Repatriación: el final de las asignaciones internacionales
▶ Claves sobre la expatriación

15. LA DESVINCULACIÓN COMO PROCESO NATURAL DE GESTIÓN
DE RRHH
▶ ¿Qué es?
▶ Ventajas y desventajas de la desvinculación laboral
▶ Causas de la desvinculación
▶ Tipos de desvinculación
▶ ¿Cómo realizar un despido?
▶ Nuevas alternativas para la desvinculación laboral: el Outplacement o desvinculación programada