Conocer y reivindicar los talentos dominantes y las fortalezas personales. Realizar un plan de carrera profesional coherente con los propios intereses, talentos, valores personales y propósito de vida. Crear los hábitos necesarios para hacer lo que tenemos que hacer. Evaluar el nivel de encaje con el rol de manager en base al conocimiento de los talentos / fortalezas personales. Medir el nivel de compromiso (engagement) del equipo. Crear una cultura de alto compromiso en el equipo. Evaluar el nivel de encaje con el rol de líder organizacional en base al conocimiento de los talentos / fortalezas personales. Crear Planes de Desarrollo Personal (PDP) orientados a potenciar las fortalezas y llevar a cabo un control de daños de las debilidades. Conocer y utilizar el Modelo EFQM de Excelencia para evaluar el nivel de excelencia de la organización, identificando las fortalezas y áreas de mejora organizativas. Desarrollar la misión, visión y valores de la organización. Seleccionar las personas con el talento natural para ejercer el rol de managers. Concebir, formular, revisar y poner al día el Plan Estratégico y las correspondientes políticas de apoyo. Comunicar y desplegar el Plan Estratégico de una manera estructurada a la organización para lograr los resultados deseados. Conocer los tres niveles de cultura dentro de la organización y su relación con el liderazgo. Gestionar de forma efectiva el cambio organizacional.