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Postgrado en Gestión de Microempresas y Startups

Postgrado en Gestión de Microempresas y Startups

Universitat Abat Oliba CEU

Postgrado semipresencial

Barcelona


3.475

Duración : 8 Meses

En el mundo empresarial cada vez es más importante un conocimiento generalizado pero muy práctico del funcionamiento de las organizaciones. Esto es fundamental para todos los pequeños emprendedores y profesionales de diferentes áreas que quieran desarrollar un pequeño negocio con vinculaciones a una startup.

Las titulaciones universitarias otorgan unos conocimientos técnicos y específicos de la materia objeto de estudio y constituyen una sólida base para todos los profesionales que quieran dedicarse a desarrollar una empresa basada en este conocimiento.

El objetivo general del postgrado es que el alumno consiga una visión práctica y sencilla de la gestión integral de una microempresa o startup. Por ello, es importante que el alumno pueda conseguir las principales competencias, conocimientos, habilidades, técnicas y estrategias para administrar de forma eficiente la empresa.

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Fecha inicio

Barcelona

Temario completo de este curso

Estrategia general de las empresas

  • Introducción empresarial
  • Estructura interna
  • La dimensión y localización
  • Organización, planificación y control
  • Aspectos básicos de las pequeñas organizaciones
  • La gestión de la iniciativa emprendedora
  • La dirección estratégica: análisis, diagnóstico y formulación de la estrategia empresarial
  • Estrategia de microempresas
  • Estrategias para empresas innovadoras y nuevos negocios
  • Estrategias para startups
  • Aspectos legales y mercantiles
  • Derecho de la empresa y de la persona
  • Empresario individual y empresa mercantil
  • Teoría general del contrato
  • Sociedades mercantiles, grupos y otras tipologías
  • La crisis económica y las respuestas del derecho


Gestión contable y económica de un negocio

  • La contabilidad como sistema de información y para la toma de decisiones
  • El funcionamiento del sistema contable
  • Aspectos formales y legales
  • Los estados financieros y las cuentas anuales
  • La contabilidad financiera
  • El control de gestión
  • El análisis y la interpretación de los datos contables


Gestión financiera básica

  • La función financiera: financiación propia y ajena
  • Otras formas de financiación: leasing, renting, confirming, factoring
  • La financiación internacional
  • Gestión del riesgo
  • Análisis y evaluación de proyectos de inversión
  • Financiación de microempresas y startups
  • Establecimiento de un plan financiero


La fiscalidad en la empresa

  • Teoría general de la imposición
  • Impuestos sobre personas, empresas, consumo y riqueza
  • Impuestos directos: sobre la renta y sociedades
  • Impuestos indirectos: IVA y otros
  • Las obligaciones tributarias, los procedimientos de gestión y de inspección, recaudación, inspecciones y sanciones
  • La tributación y las microempresas

Costes básicos en las organizaciones

  • Los procesos básicos de las organizaciones
  • Análisis económico de los costes
  • Tipología de costes: directos e indirectos
  • Modelos de gestión de costes
  • La gestión presupuestaria
  • Determinación de precios
  • La logística de gestión
  • Gestión analítica en una microempresa


Aspectos comerciales

  • Conceptos básicos de marketing
  • Estrategias de marketing
  • La investigación comercial
  • El plan de marketing
  • Plan de acción comercial
  • Políticas de productos y precios
  • La distribución comercial y la venta
  • Marketing y estrategias en las redes
  • La visión digital de la microempresa


Marco laboral

  • Contratos de trabajo
  • Gestión del trabajo
  • Los salarios y la gestión de las condiciones de trabajo
  • La negociación y la conflictividad laboral
  • La extinción de la relación laboral
  • Nuevas formas de gestión y contratación
  • Capital humano
  • Contratos de trabajo
  • Convenios colectivos
  • Otras formas de gestión y contratación de personal


Habilidades directivas

  • Gestión de personas en microempresas y startups
  • Liderazgo y desarrollo directivo
  • Trabajo en equipo
  • Dirección de equipos
  • Técnicas de negociación
  • Otras habilidades y competencias de gestión


Plan de empresa

  • Desarrollo de un plan de empresa
  • Estrategia general
  • Búsqueda de inversores
  • Establecimiento del modelo organizativo
  • Gestión económica
  • Estrategia de marketing
  • Análisis de la viabilidad
  • Presentación del plan
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