Curso de Green belt. Certificación Lean Six Sigma

Curso en Bilbao (Vizcaya)

En estos momentos el curso no está disponible

Te ofrecemos otros cursos relacionados con tu búsqueda: Cursos de Calidad, producción e I+D > Cursos de Gestión de la producción.

* Descuento: SOCIOS ICIL: Los socios de ICIL tienen siempre un 10% de descuento. EXALUMNOS MASTER: Consultar.

  • 1.490 €1.341 € 10% dto.*
  • Bilbao (Vizcaya)
  • Fundación ICIL
  • Duración: 40 horas
Resumen

Los cinturones verdes son agentes de cambio entrenados en las metodologías de Lean y Six Sigma capaces de implementar proyectos de alto impacto. Participa y lidera proyectos bajo la tutela del Black Belt.Dedican un 20% de tiempo a proyectos de mejora

Lugar: Bilbao
Fecha de Inicio: 17/06/2013
Duración: 40 horas
Horario: Ver normativa académica

También se imparte en Madrid

Temario completo de este curso

¿Qué hace un Green Belt?

Un Cinturón Verde o Green Belt es un experto en la implementación Lean y conoce las herramientas Six Sigma, para apoyar a los Cinturones Negros o Black Belts en la implementación de proyectos de mejora utilizando las herramientas de Lean y Six Sigma. Además, genera e identifica oportunidades de mejora en la organización. Tiene la capacidad de entrenar Cinturones Amarillos o Yellow Belts.

Objetivos
Al terminar este curso, los participantes serán capaces de entender que es Lean y Six Sigma, así como sus impactos y alcances dentro de las organizaciones.

BENEFICIOS

Personal altamente entrenado y probado en metodologías de mejora.
Reducción de la sobrecarga.
Reducción significativa de los gastos.
Mejora considerable en la calidad de los productos y servicios.
Reducción de la variación en los procesos.
Al concluir cada nivel y una vez aprobado el examen, el participante recibirá un certificado emitido por el Lean Six Sigma Institute y avalado por la AMERICAN SOCIETY FOR QUALITY con una validez de 3 años.

Destinatarios
Cinturones Amarillos
Directores/ Gerentes
Ingenieros
Supervisores
Profesionales relacionados con los procesos Lean y Six Sigma.

Normativa Académica
El programa tiene una duración de 40 horas lectivas repartidas de la siguiente forma :

PARTE I

Lunes 17 de junio 2013 de 9:00 a 13:30 Hrs. y de 15:00 a 18:30 Hrs.
Martes 18 de junio 2013 de 9:00 a 13:30 Hrs. y de 15:00 a 18:30 Hrs.
Miércoles 19 de junio 2013 de 9:00 a 13:30 Hrs.
PARTE II

Lunes 24 de junio 2013 de 9:00 a 13:30 Hrs. y de 15:00 a 18:30 Hrs.
Martes 25 de junio 2013 de 9:00 a 13:30 Hrs. y de 15:00 a 18:30 Hrs.
Miércoles 26 de junio 2013 de 9:00 a 13:30 Hrs.

METODOLOGÍA:

Explicativa, demostrativa y dinámica. Incluye:

Material didáctico electrónico
Archivos de Soporte
Formatos de trabajo
Certificado (requiere evaluación aprobatoria)

Programa del Curso

EL PROGRAMA SERÁ IMPARTIDO POR LUIS SOCCONINI FUNDADOR Y DIRECTOR DE LEAN SIX SIGMA INSTITUTE.

SIX SIGMA

A. DEFINIR

Hoja de definición
QFD Mapa de necesidades

B. MEDIR

Mapa de procesos SIPOC
Muestreo
Desempeño del proceso
Análisis del sistema de Medición
Estadística básica
Histograma
Capacidad del proceso
Box Plot

C. ANALIZAR

AMEF
Causa Efecto
Diagrama de Correlación
Intervalos de confianza

D. MEJORAR

Teoría de restricciones
Diseño Factorial

E. CONTROLAR

Gráficos de control
Plan de control

Beneficios
La formación de la FUNDACIÓN ICIL es susceptible de ser subvencionada parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

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Curso de Green belt. Certificación Lean Six Sigma

Curso en Bilbao (Vizcaya)

También se imparte en Madrid

Fundación ICIL

Los cinturones verdes son agentes de cambio entrenados en las metodologías de Lean y Six Sigma capaces de implementar proyectos de alto impacto. Participa y lidera proyectos bajo la tutela del Black Belt.Dedican un 20% de tiempo a proyectos de mejora

1.490 € 1.341 € 10% dto.*

En estos momentos el curso no está disponibleTe ofrecemos otros cursos relacionados con tu búsqueda: Cursos de Calidad, producción e I+D > Cursos de Gestión de la producción.

Información adicional

Lugar: Bilbao
Fecha de Inicio: 17/06/2013
Duración: 40 horas
Horario: Ver normativa académica

Duración: 40 horas

Temario completo de este curso

¿Qué hace un Green Belt?

Un Cinturón Verde o Green Belt es un experto en la implementación Lean y conoce las herramientas Six Sigma, para apoyar a los Cinturones Negros o Black Belts en la implementación de proyectos de mejora utilizando las herramientas de Lean y Six Sigma. Además, genera e identifica oportunidades de mejora en la organización. Tiene la capacidad de entrenar Cinturones Amarillos o Yellow Belts.

Objetivos
Al terminar este curso, los participantes serán capaces de entender que es Lean y Six Sigma, así como sus impactos y alcances dentro de las organizaciones.

BENEFICIOS

Personal altamente entrenado y probado en metodologías de mejora.
Reducción de la sobrecarga.
Reducción significativa de los gastos.
Mejora considerable en la calidad de los productos y servicios.
Reducción de la variación en los procesos.
Al concluir cada nivel y una vez aprobado el examen, el participante recibirá un certificado emitido por el Lean Six Sigma Institute y avalado por la AMERICAN SOCIETY FOR QUALITY con una validez de 3 años.

Destinatarios
Cinturones Amarillos
Directores/ Gerentes
Ingenieros
Supervisores
Profesionales relacionados con los procesos Lean y Six Sigma.

Normativa Académica
El programa tiene una duración de 40 horas lectivas repartidas de la siguiente forma :

PARTE I

Lunes 17 de junio 2013 de 9:00 a 13:30 Hrs. y de 15:00 a 18:30 Hrs.
Martes 18 de junio 2013 de 9:00 a 13:30 Hrs. y de 15:00 a 18:30 Hrs.
Miércoles 19 de junio 2013 de 9:00 a 13:30 Hrs.
PARTE II

Lunes 24 de junio 2013 de 9:00 a 13:30 Hrs. y de 15:00 a 18:30 Hrs.
Martes 25 de junio 2013 de 9:00 a 13:30 Hrs. y de 15:00 a 18:30 Hrs.
Miércoles 26 de junio 2013 de 9:00 a 13:30 Hrs.

METODOLOGÍA:

Explicativa, demostrativa y dinámica. Incluye:

Material didáctico electrónico
Archivos de Soporte
Formatos de trabajo
Certificado (requiere evaluación aprobatoria)

Programa del Curso

EL PROGRAMA SERÁ IMPARTIDO POR LUIS SOCCONINI FUNDADOR Y DIRECTOR DE LEAN SIX SIGMA INSTITUTE.

SIX SIGMA

A. DEFINIR

Hoja de definición
QFD Mapa de necesidades

B. MEDIR

Mapa de procesos SIPOC
Muestreo
Desempeño del proceso
Análisis del sistema de Medición
Estadística básica
Histograma
Capacidad del proceso
Box Plot

C. ANALIZAR

AMEF
Causa Efecto
Diagrama de Correlación
Intervalos de confianza

D. MEJORAR

Teoría de restricciones
Diseño Factorial

E. CONTROLAR

Gráficos de control
Plan de control

Beneficios
La formación de la FUNDACIÓN ICIL es susceptible de ser subvencionada parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN TRIPARTITA.

 
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