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Programa ejecutivo certificación green belt, según la metodología lean seis sigma

Programa ejecutivo certificación green belt, según la metodología lean seis sigma

EOI Escuela de Organización Industrial

Postgrado online


3.500

Duración : 3 Meses

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A quién va dirigido

Este programa va dirigido a todos aquellos titulados superiores, con o sin experiencia profesional, de cualquier disciplina, que quieran liderar la transformación de su empresa hacia un enfoque de mejora y control de los procesos más importantes de la empresa, con especial interés a directivos y responsables de calidad de las empresas. Se aprecian candidatos entusiastas, con actitud crítica y abierta a trabajar en equipo. Cualquier empresa, sea grande o pequeña y cualquiera que sea su actividad. La experiencia muestra resultados importantes tanto en grandes compañías de producción o servicios como en pequeñas organizaciones.

Temario completo de este curso

Tema 1. Introducción a Lean Six Sigma.
  • Unidad 1. Presentación del curso.
  • Unidad 2. Que es Lean Six Sigma.
  • Unidad 3. Taller de Minitab.


- Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 1.

- Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 1.


Tema 2. Definir.
  • Unidad 1. Selección y definición de proyectos
  • Unidad 2. Los Clientes y los CTQ’s
  • Unidad 3. Comprender el proceso


- Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 2.

- Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 2.


Tema 3. Medir.
  • Unidad 1. Primeras mediciones de las Y’s.
  • Unidad 2. Plan de recogida de datos.
  • Unidad 3. Capacidad del proceso.


- Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 3.

-Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 3.


Tema 4. Analizar.
  • Unidad 1. Identificar las causas (X’s).
  • Unidad 2. Introducción a las pruebas de hipótesis.
  • Unidad 3. Análisis gráfico.
  • Unidad 4. Las pruebas de hipótesis (cuali-cuali).
  • Unidad 5. Las pruebas de hipótesis (cuanti-cuali).
  • Unidad 6. Las pruebas de hipótesis (cuanti-cuanti).


- Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 4.

- Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 4.

Tema 5. Mejorar.
  • Unidad 1. Alternativas de cambio del proceso.
  • Unidad 2. Diseño de Experimentos (DOE).
  • Unidad 3. Mejoras complementarias.
  • Unidad 4. Análisis coste beneficio.


- Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 5.

- Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 5.


Tema 6. Controlar.
  • Unidad 1. Conceptos generales.
  • Unidad 2. Control estadístico de los procesos (CEP).
  • Unidad 3. Pasos finales y transferencia del proyecto.


- Sesión grupal con los alumnos a la finalización del Tema 6.
- Prueba de autoevaluación a la finalización del Tema 6.

Proyecto.
  • Durante cuatro semanas los alumnos trabajan individualmente en el proyecto y tendrán una sesión grupal con los alumnos para la explicación del proyecto al inicio de esta etapa.
  • Sesiones individuales de preparación del proyecto y de resolución de dudas (3 por alumno durante el curso).
  • Además, consultas sin límite durante la realización del curso.
  • Examen final de certificación dos semanas después de la finalización del curso.
  • Entrega de proyecto un mes después de la finalización del curso.
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