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Liderazgo Estratégico 360º

Liderazgo Estratégico 360º

Cámara de Comercio de Madrid

Curso presencial

Madrid


350

En un entorno en el que la presión, la velocidad y la complejidad son una realidad, las empresas necesitan líderes capaces de pensar con claridad, gestionar emociones y construir equipos que funcionen de manera eficiente.

Este programa combina la experiencia real del alto rendimiento deportivo y la gestión empresarial para ofrecer una formación práctica, inspiradora y directamente aplicable al día a día corporativo.

A través de la mirada de un High-Performance Coach que ha trabajado más de 20 años como director de ventas y marketing en el sector IT y 14 años acompañando a deportistas de élite en su preparación mental y emocional, los participantes descubrirán cómo llevar la mentalidad ganadora del deporte profesional a la empresa, potenciando su liderazgo, su capacidad de decisión y el rendimiento colectivo.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid
Mayo 2026

A quién va dirigido

-Profesionales con alto rendimiento individual que desean prepararse para asumir responsabilidades de liderazgo. -Mandos intermedios que buscan fortalecer su capacidad de gestión y su impacto en el equipo. -Personas que ya coordinan equipos o están a punto de hacerlo, especialmente quienes afrontan el reto de liderar antiguos compañeros. -Organizaciones que quieren asegurar una transición sólida hacia roles de liderazgo, reducir errores habituales en promociones internas y mejorar el clima emocional y la cohesión de sus equipos.

Temario completo de este curso

Programa

1.INTRODUCCIÓN

  • Liderar personas con claridad, calma y sentidocomún.

2. LA PSICOLOGÍA DEL ÉXITO: DEL TERRENODE JUEGO A LA SALA DE JUNTAS

  • Similitudes entre deporte de élite y empresa:el camino hacia la meta.
  • Claves para llegar a la élite.
  • Mentalidad de alto rendimiento.
  • La motivación como motor del rendimiento.
  • Toma de decisiones bajo presión.
  • Cómo gestionamos el error y el acierto.
  • El coste oculto del éxito.
  • Las trampas del ego.

3. LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL

  • El impacto del clima emocional en la empresa.
  • Convertirme en un buen líder: habilidadesesenciales.
  • Comunicación efectiva: el poder de laspalabras.
  • Dónde falla un líder y cómo evitarlo.
  • Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
  • Conversaciones difíciles: del “vestuario” a la oficina.
  • Construcción de equipos imbatibles.
  • Coaching y autoconciencia

4. GESTIÓN DE EQUIPOS

  • Del “yo” al “nosotros”: cruzar la línea.
  • El rol del manager: nuevos retos y desafíos.
  • El equipo y el organigrama funcional.
  • Teambuilding 360º: liderazgo interconectado.
  • Front Office & Back Office: la unión hace lafuerza.
  • La táctica: objetivos claros, reuniones eficaces, urgente vs importante.
  • Psicología de la referencia: vender con poder, vender sin él.
  • La soledad del líder.
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