Curso presencial
Madrid
Duración : 2 Meses
Gestionar un almacén y los diferentes modos de transporte, mediante herramientas de planificación óptimas para la gestión eficaz y eficiente de la cadena de suministro.
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Fecha inicio
Objetivos
Gestionar un almacén y los diferentes modos de transporte, mediante herramientas de planificación óptimas para la gestión eficaz y eficiente de la cadena de suministro.
A quién va dirigido
Toda persona interesada en realizar una formación eminente práctica que le permita trabajar en comercio/almacén.
Requisitos
Cumplir como mínimo alguno de los siguientes requisitos: Título de Bachiller o equivalente Título de Técnico Superior (FP Grado superior) o equivalente Haber superado la prueba de acceso a Ciclos Formativos de Grado Superior Haber superado cualquier prueba oficial de acceso a la universidad Certificado de profesionalidad de nivel 3 Título de Grado o equivalente Título de Postgrado (Máster) o equivalente
Temario completo de este curso
Módulo 1: Logística integral: conceptos y evolución.
• Identificación de conceptos logísticos básicos
• La logística en la actualidad.
• La evolución del sector logístico y principales trasformaciones.
• Tipología de almacenes.
• Transporte y distribución.
• La cadena de suministros
• Diseño y desarrollo de un sistema logístico
• Módulo 2: Gestión de la cadena de suministro (supply chain management).
• Interpretación de la operativa de la cadena de suministros
• Material y producto.
• Costes
• Planificación de los procesos de la cadena de suministros
• Transporte
• Almacenaje
• Aprovisionamiento
• Logística de producción.
• Análisis de la metodología Lean supply chain management
• Filosofía Lean.
• Implantación en la organización.
• Identificación de indicadores de gestión
• KPI’s (Key Performance Indicator)
• KPI’s mediante cuadros de control• Módulo 3: Función de aprovisionamiento.
•• Módulo 4: Gestión de stocks.
Interpretación de objetivos y operaciones del aprovisionamiento
• Contexto del aprovisionamiento.
• Aprovisionamiento de materias primeras y/o productos finales.
• Identificación de la previsión de la demanda
• Métodos de estudio de la demanda.
• Tipos de previsiones.
• Definición de los procesos de aprovisionamiento
• Concepto de “lead time”.
• Cálculos en la planificación.
• Planificación de requerimientos y necesidades de producción. MRP
(Material Resources Production)
• Concepto y objetivos del sistema MRP
• La planificación de la producción
• Datos de entrada y salida del sistema MRP
• Informes.
• Resolución incidencias
• Módulo 5: Gestión de almacenes.
• Clasificación de stocks en base a los criterios
• Criterio funcional
• Criterio operacional
• Identificación de los procesos de gestión de stocks
• Costes relacionados con los stocks
• Diseño de Inventarios
• Sistemas de reposición
• Métodos de gestión de stocks
• La clasificación ABC
• Definición y clasificación de mapas conceptuales para la gestión de
stocks
• Concepto
• Tipología de mapa•
Módulo 6: Gestión de equipos.
• Descripción de las tipologías de almacenes
• Almacenes de materia primera
• Almacenes de producto terminado
• Almacenes según tecnología utilizada
• Identificación de equipos e instalaciones del almacén
• Tecnología de la información y comunicación (SGA)
• Sistemas elevadores
• Sistemas de almacenaje
• Análisis de los procesos y actividades dentro del almacén
• La recepción de mercancías.
• La ubicación del producto.
• El picking
• La confección y control de inventarios
• Expedición
• Módulo 7: Transporte y distribución de mercancías.
• Gestión de técnicas de comunicación
• Elementos que intervienen en la comunicación.
• La comunicación verbal y no verbal.
• Identificación de las herramientas de comunicación
• Escucha activa.
• Habilidades comunicativas.
• Caracterización del Agile coach
• Definición y roles.
• Impacto en el lugar de trabajo.
• La metodología de la figura Agile Coach.