ESCUELA GREEN BELT LEAN LOGISTICS & SUPPLY CHAIN
SGSCurso subvencionado presencial
Madrid y 12 más
1.490 €
+ IVA
Duración : 8 Semanas
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Objetivos
Conocer las Bases de la Gestión Lean aplicadas a la logística. Identificar los desperdicios en la cadena de suministro. Planificar y ajustar los recursos necesarios de acuerdo a la demanda del cliente. Representar y analizar toda la cadena de proveedor a cliente. Mejorar la gestión del aprovisionamiento con los proveedores. Calcular stocks requeridos y diseñar almacenes eficientes. Establecer las reglas para fiabilizar los inventarios. Definir escenarios logísticos de distribución Mejorar la productividad de la mano de obra en el almacén.
A quién va dirigido
El curso va dirigido a Directores de Logística y Supply Chain, Directores de Fábrica, Responsables de Compras, Directores de Calidad y Mantenimiento, Directores de Ingeniería, Supervisores. También a promotores de mejora, jefes de proyecto, directores, mandos intermedios y funciones soporte. No es necesario tener conocimientos previos de Mejora Continua, revisaremos a modo de introducción los principios básicos.
Requisitos
No existen requisitos para realizar el curso. Sin embargo, el conocimiento del entorno logístico del sector industrial ayuda al alumno a comprender la metodología.
Temario completo de este curso
1. BASES DE LA MEJORA CONTINUA
- Organización humana en el área de Almacén y en el área de Planificación y Control.
- Definición de un sistema de comunicación eficaz. Reglas de reacción.
- Principales indicadores (KPI’s).
2. GESTIÓN DE LA DEMANDA Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS
- Etapas para la transformación de la señal del cliente en la planificación de recursos (PIC-PDP-PrP), Sales & Operations Planning (S&OP), BTS, análisis y estimación de la demanda.
- Estrategias de gestión de stocks: EOQ, revisión periódica, MRP, sistemas híbridos, cálculo de stocks de seguridad.
- Medidas para reducir los stocks de producto terminado.
3. ANÁLISIS DE LA CADENA DE SUMINISTRO. PULL SYSTEM. JUST IN TIME.
- VSM (Value Stream Mapping) y MIFA, Push vs pull y el sistema pull.
4. LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO
- Milkrun, Circuitos embalajes retornables, tasa de servicio y Protocolos logísticos con proveedores.
5. DISEÑO DE ALMACENES Y FIABILIDAD DE INVENTARIOS
- Gestión de las zonas de recepción (ZRC) y expedición (ZPC) y aprovisionamiento a líneas.
- Diseño de almacenes: SOR (Stock óptimo requerido), Clasificación ABC XYZ.
- 5S en el área logística.
- Cálculo costes de almacén.
- Sistemas de gestión de almacenes SGA_WMS
- Fiabilidad de los inventarios.
6. LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN
- Modelos de distribución física.
- Claves para el diseño del modelo de distribución.
7. OPTIMIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA
- Matriz de recursos logísticos, Estimación de los recursos a partir de la señal de cliente.
- Hoshin logístico. Aumento de productividad.
150 €