Saber establecer y conseguir Objetivos - Incompany
IncrementisCurso presencial
Barcelona
2001-3000 €
Duración : 2 Días
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+ IVA
Lectiva.com incorpora a su catálogo formativo el curso Saber establecer y conseguir Objetivos impartido por el centro Incrementis. La formación está dirigida a directores de departamentos, jefes de equipo, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo o staff. Se desarrolla a nivel presencial y consta de 16 horas de formación durante dos días.
Aprende a trabajar con objetivos, desde el planteamiento inicial hasta su materialización. Conoce las herramientas para mejorar en tu trabajo, ser más productivo, ofrecer un mejor rendimiento, una mentalidad proactiva y positiva clave en la obtención de mejores resultados.
Durante el desarrollo del programa aprenderás los beneficios de trabajar con objetivos, pensar y actuar en base a estos objetivos y cómo establecerlos, incrementar la automotivación, el ciclo de evaluación de los objetivos, establecer metas del equipo, la revisión y seguimiento, evaluación de objetivos, el plan de acción y aprendizaje, así como el uso adecuado del feedback positivo y de mejora, entre otros.
Si deseas conocer más detalles acerca de este programa, te animamos a dar clic en el botón de pedir información y así el centro podrá ponerse en contacto.
¿Empezamos?
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Objetivos
- Incrementar la consecución de resultados con objetivos establecidos. - Saber establecer y trabajar con objetivos de un modo eficaz. - Alcanzar los objetivos de mayor valor con más rapidez y facilidad. - Pensar y dirigir los objetivos establecidos hacia la acción - Incrementar hábitos de consecución: constancia, perseverancia y autodisciplina. - Realizar un óptimo seguimiento de los objetivos establecidos. - Saber cómo dar feedback positivo y de mejora. - Actuar correctamente a la hora de evaluar objetivos.
A quién va dirigido
Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.
Requisitos
Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.
Temario completo de este curso
1. LOS BENEFICIOS DE TRABAJAR CON OBJETIVOS
Objetivos establecidos ≠ Deseos y propósitos
Apertura de la mente al optimismo y al logro
Incremento del entusiasmo y consecución
2. MÉTODOS DE PENSAR Y ACTUAR CON OBJETIVOS
Pensar y actuar con objetivos vs. Tener objetivos
Actuar focalizados en los logros y resultados
Asignar los recursos necesarios (Viabilidad)
Uso de verbos de acción y consecución
3. CÓMO ESTABLECER Y PLANIFICAR OBJETIVOS
Concretar la meta, beneficios y resultados esperados
Establecimiento de sub-objetivos parciales
Definir indicadores y parámetros
9 pasos para acordar objetivos retadores
4. SABER PENSAR CON CLARIDAD Y CONCRECIÓN
Saber que se quiere conseguir y cómo lograrlo
Hábitos de pensar con claridad antes de actuar
5. CLAVES PARA INCREMENTAR LA AUTOMOTIVACIÓN
¿Cómo superar la falta de energía inicial?
Saber cómo dividir el trabajo en tareas concretas
Mayor foco en el beneficio que en las tareas
Adquirir autosatisfacción por todo éxito conseguido
6. TRABAJAR CON AUTODISCIPLINA y PERSEVERANCIA
¿Qué es la autodisciplina y la perseverancia?
¿Cuándo son necesarias?
Mecanismos de la autodisciplina
Cómo incrementar nuestra perseverancia
7. ORIENTAR A LAS PERSONAS HACIA LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
Trabajar con acuerdos y compromisos
Elaborar un plan vs. Ir reaccionando sobre la marcha
Ahorro de tiempo y energía
Herramientas para crear y establecer retos
8. CICLO DE LA EVALUACIÓN DE OBJETIVOS
Las 3 entrevistas del ciclo y plazos establecidos
Establecimiento de objetivos
Revisión y seguimiento de objetivos
Evaluación de objetivos
9. LAS DUDAS y EL TEMOR DE NO-ALCANCE
Pensar y planificar por anticipado vs. Preocuparse
Pasos para disminuir las preocupaciones
Aplicar la claridad y concreción para conseguir
Principales enemigos de la no-consecución
¿Cuáles son los síntomas?
Soluciones eficaces que podemos aplicar
10. CÓMO ESTABLECER OBJETIVOS EN EL EQUIPO
Objetivos de empresa, departamento e individuales
Definir objetivos de forma específica y concreta
Concretar la consecución del objetivo (qué y para qué)
Indicadores, ponderación y escala de consecución
11. REVISIÓN Y SEGUIMIENTO DE OBJETIVOS
Cómo asegurar el camino correcto
¿Qué debe hacer y no hacer el manager?
¿Qué debe hacer y no debe hacer el colaborador?
Autorevisiones diarias, quincenales y mensuales
12. CÓMO REALIZAR LA EVALUACIÓN DE OBJETIVOS
Pasos de la evaluación final
La entrevista de evaluación y su finalidad
¿Qué debe hacer y no hacer el manager?
¿Qué debe hacer y no debe hacer el colaborador?
13. USO ADECUADA DEL FEEDBACK POSITIVO Y CORRECIÓN DE ERRORES
Cómo dar feedback positivo: Pasos
Corrección de errores: Pasos
Lenguaje y frases adecuadas a utilizar
Hechos objetivos vs. Personalizar
14. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN