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Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001: 2015

Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001: 2015

Dapen Centro Estudios

Curso presencial

Valencia


Precio a consultar

Duración : 1 Mes

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Valencia

Objetivos

Se pretende mediante formación teórico-práctica que el alumno/a sea capaz de conocer y a la vez implantar un sistema de gestión de la calidad en su empresa. Determinado el alcance del S.G.C, definir objetivos y planificarlos para su consecución, plantear un análisis de riesgos y oportunidades (DAFO), indicadores de calidad e identificar todos los requisitos legales, creando para ello todos los soportes necesarios, el manual y política de la calidad, procedimientos e instrucciones técnicas, registros, así como definir tipos de inspección en toda la cadena de valor. Con dicha formación teórico-práctica la persona encargada de llevar el sistema de gestión de calidad tendrá mayores conocimientos y habilidades para enfrentarse a las auditorías de las entidades de certificación como realizar las propias auditorías internas dentro de su empresa.

A quién va dirigido

Directivos, Representantes de la Alta Dirección, Responsables de Calidad, Auditores Internos, Jefes de Departamentos dentro de la empresa (Compras, Pedidos, Producción, Entregas, Post-Venta…), y otros trabajadores en activo con interés en tener un conocimiento amplio de ISO 9001:2015.

Temario completo de este curso

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Compresión de la organización y su contexto.

Compresión de la necesidades y expectativas de las partes interesadas.

Determinación del alcance del sistema de la calidad.

Sistema de gestión de la calidad y sus procesos.

LIDERAZGO

Liderazgo y compromiso.

Enfoque al cliente.

Política de la calidad.

Establecimiento de la política de la calidad.

Comunicación de la política de la calidad.

Roles, responsabilidades y autoridades en la organización.

PLANIFICACIÓN

Acciones para abordar riesgos y oportunidades.

Objetivos de la calidad y planificación para lograrlos.

Planificación de los cambios.

APOYO

Recursos.

Personas.

Infraestructuras.

Ambiente para la operación de los procesos.

Recursos de seguimiento y medición.

Conocimiento de la organización.

COMPETENCIA

TOMA DE CONCIENCIA

COMUNICACIÓN

INFORMACIÓN DOCUMENTADA

Generalidades.

Creación y actualización.

Control de la información documentada.

OPERACIÓN

Planificación y control operacional.

Requisitos para los productos y servicios.

Comunicación con el cliente.

Determinación de los requisitos para los productos y servicios.

Revisión de los requisitos para los productos y servicios.

Cambios en los requisitos para los productos y servicios.

DISEÑO

Diseño y desarrollo de los productos y servicios.

Planificación del diseño y desarrollo.

Entradas para el diseño y desarrollo.
Control del diseño y desarrollo.

Salidas del diseño y desarrollo.

Cambios del diseño y desarrollo.

CONTROL DE LOS PROCESOS, PRODUCTO Y SERVICIOS SUMINISTRADOS EXTERNAMENTE

Tipo y alcance del control.

Información para los proveedores externos.

PRODUCIÓN Y PROVISIÓN DEL SERVICIO

Control de la producción y de la provisión del servicio.

Identificación y trazabilidad.

Propiedad perteneciente a los clientes o proveedores externos.

Preservación.

Actividades posteriores a la entrega.
Control de los cambios.

Liberación de los productos y servicios.

Control de las salidas no conforme.

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Seguimiento, medición, análisis y evaluación.

Satisfacción de cliente.

Análisis y evaluación.

Gestión interna.

Revisión por la dirección.

Entradas de la revisión por la dirección.

Salidas de la revisión por la dirección.

MEJORA

No conformidad y acción correctiva.

Mejora continua.

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