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Técnicas y herramientas de productividad: Just In Time

Técnicas y herramientas de productividad: Just In Time

Itemsa

Curso presencial

Barcelona


Precio a consultar

Sistema de producción Toyota o JIT basado en optimizar el stock en curso y el stock de productos terminados para adaptarse a la demanda del mercado y reducir sobrecostes económicos y de materia prima o recursos. Aplicación de técnicas como SMED; POKA-YOKE y TPM como herramientas clave para asegurar la calidad con el uso del recurso humano como el principal.

Los cursos se adaptan a las necesidades del cliente. La formación in-company puede realizarse en las instalaciones del cliente o en las aulas de formación de Itemsa. Los cursos públicos pueden ser presenciales en las instalaciones de Itemsa o en formato webinar en directo (mínimo de asistentes matriculados requerido).

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Sedes

Localización

Fecha inicio

Barcelona

A quién va dirigido

Gerentes y Directores Industriales, Directores de Producción, Calidad, Ingeniería de Producción, Metodos y Tiempos y Logística, Responsables de Planificación, Responsables de Logística, Responsables de Almacenes, Repsonsables de Compras, Técnicos de Organización, Técnicos de Métodos y Tiempos

Temario completo de este curso

Aspectos que configuran el entorno económico de la empresa

  • Situación y exigencias actuales del mercado industrial.
  • Medidas de adaptación necesarias.
  • La eficacia como objetivo insoslayable.
  • Los factores de la producción.
  • Los pilares básicos del taller

2. Gestión de stocks.

  • Sistema de gráficos.
  • Gráfico A, B, C.
  • Concepto del lote económico.
  • Producción y suministro sincronizado.
  • Índices de gestión.
  • Calculo del stock de seguridad

3. “Just in Time”. El sistema de arrastre (Pull).

  • Sistema Kanban para limitar las existencias en curso.
  • Nivelación de la producción.
  • Optimización del flujo.
  • Estandarización de tareas.
  • JIT como herramienta de Kaizen.
  • Dos métodos de utilización de las órdenes Kanban de producción.
  • Resumen
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