El Trabajo en equipo y la motivación en plantas industriales

El Trabajo en equipo y la motivación en plantas industriales

Festo

Curso presencial

L' Hospitalet De Llobregat (Barcelona)


225 
+ IVA

Duración : 1 Día

¿Cómo gestionar con éxito para lograr equipos eficaces y motivados?

La variable fundamental para lograr los resultados del equipo, en especial los equipos producción es la capacidad de gestionar su estado de ánimo. Por ello disponer de conocimientos y habilidades en la gestión del equipo, como funciona y su motivación es un requisito imprescindible para el Directivo y Mando con responsabilidades de equipo.

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Sedes

Localización

Fecha inicio

L' Hospitalet De Llobregat

Objetivos

• Identificar cuando trabajar en grupo y en equipo. • Conocer las fases de creación del equipo y las características de los equipos eficaces. • Ser capaces de trabajar proactivamente para crear y mantener ambientes favorables al trabajo en equipo. • Renovar la motivación del equipo por medio del reconocimiento del valor de las personas con las que se comparte la gestión diaria de los procesos. • Conocer las técnicas que generan la motivación, la cohesión y la mentalidad de equipo. • Desarrollar y entrenar nuevas habilidades que permitan gestionar el estado de ánimo propio y del equipo de forma eficaz. • Aportar técnicas eficaces para abordar los conflictos del equipo. • Renovar el espíritu de equipo y las formas de motivación en toda la Unidad de trabajo que faciliten la autonomía y el compromiso del equipo.

Requisitos

Directivos, mandos intermedios, responsables de equipos y personas interesadas en desarrollar sus competencias de liderazgo.

Temario completo de este curso

Contenido

  • Diferenciar entre equipo y grupo.
  • Tipologías de los grupos y equipos.
  • Tipos de equipos y necesidades a cubrir.
  • Funciones que el equipo ha de desarrollar.
  • Fases de desarrollo del equipo.
  • Características de los equipos eficaces.
  • La toma de decisión en grupo: Ventajas e inconvenientes.
  • El conflicto grupal: roles, poder y conductas (drivers).
  • La gestión de los conflicto grupales: herramientas.
  • La motivación y necesidades básicas del equipo.
  • Cómo motivar y reconocer al equipo
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