Cursos relacionados
9.800 € 2.450 €
1.595 €
2.200 € 1.695 €
11.400 € 2.400 €
El Curso de Category Management proporciona el conocimiento de un proceso estructurado de análisis y revisión del gasto de compras de una organización que permite la identificación y posterior explotación de oportunidades que generen un valor significativo para la organización, tales como: reducciones drásticas del precio de compra o del coste total de propiedad del artículo; mitigación del riesgo de aumentos de precios en mercados alcistas; reducción de riesgos en la cadena de suministro, o asegurar una mayor innovación e implicación en el negocio de nuestra empresa de los proveedores clave.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Proporcionar el conocimiento de un proceso estructurado de análisis y revisión del gasto de compras de una organización que permite la identificación y posterior explotación de oportunidades que generen un valor significativo para la organización
Temario completo de este curso
2. Preparación y Planificación • Factores de éxito de la gestión de categorías • Segmentación de las necesidades de compra • Evaluación de la Oportunidad • Delimitación del alcance del proyecto de gestión de categorías • Planificación del proyecto • Identificación de quick wins
3. Definición de objetivos y prioridades • Innovación vs mejora continua • Definición de los artículos de compra • Posicionamiento en la cadena de suministro • Definición de los objetivos de negocio a alcanzar • Identificación y gestión de stakeholders • Plan de Comunicaciones • Priorización jerarquizada de las necesidades de compra • Análisis preliminar de la categoría
4. Obtención de información • Obtención y análisis de la información • Conocimiento e innovación • Información de demanda interna • Información de proveedores • Información de mercado
5. Análisis de costes y precios • Modelos de coste y precios • Análisis de precios y costes de compra PPCA • TCO • Competitividad de costes de compra
6. Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra • Análisis de entorno de mercado • Análisis de competencia del mercado • Análisis de posicionamiento tecnológico del mercado • Identificación de las oportunidades de transformación y mejora • Perspectiva del comprador: Análisis de Portafolio • Perspectiva del proveedor: Modelo Perceptivo del proveedor • Interrelación del análisis de portafolio y del Modelo Perceptivo del proveedor
7. Creación de la estrategia de la categoría de compra • Análisis SWOT y TOWS • Generación de opciones estratégicas • Evaluación y selección de opciones estratégicas • Análisis de riesgo y planes de contingencia • Plan estratégico de la categoría de compra
8. Definición de objetivos y prioridades • Innovación vs mejora continua • Definición de los artículos de compras
Precio a consultar
6.900 € 2.414 €
10.500 € 1.950 €
1.895 €
Precio a consultar