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Certificación SCRUMstudy™ Scrum Master Certified (SMC™)

Certificación SCRUMstudy™ Scrum Master Certified (SMC™)

CAS Training

Curso online


Precio a consultar

La certificación SMC™ publicada en el catalogo de Lectiva.com, valida el entendimiento y la aplicación de Scrum en proyectos. El Scrum Master (facilitador) guía y enseña las prácticas de Scrum, elimina impedimentos y asegura un ambiente propicio para el equipo. Es clave para el liderazgo y mentoría en cualquier entorno de desarrollo ágil.

Durante la formación se aborda el rol del Scrum Master como una figura de liderazgo y acompañamiento para los equipos. Entre sus principales funciones se encuentra facilitar la aplicación de las prácticas de Scrum, orientar a los integrantes del equipo y eliminar los impedimentos que puedan dificultar el avance del proyecto. De esta manera, el Scrum Master contribuye a generar un ambiente propicio para que el equipo pueda desarrollar sus actividades y aplicar los principios y prácticas de Scrum de manera organizada.

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Objetivos

- Comprender los valores, principios y prácticas de Scrum. - Guiar y facilitar el trabajo de un equipo de desarrollo de software utilizando Scrum. - Aplicar técnicas para resolver problemas y mejorar la eficiencia en un entorno ágil. - Fomentar la colaboración, la comunicación y la entrega continua de valor en el equipo. - Mejorar la capacidad de liderazgo y mentoreo en un entorno Scrum. - Demostrar un alto nivel de conocimiento y habilidad en la aplicación de Scrum. - Alcanzar un estándar reconocido de competencia y ética en la práctica de Scrum.

Requisitos

No hay prerrequisitos formales para la certificación Scrum Master Certified (SMC™). Sin embargo, es preferible tener la certificación Scrum Developer Certified (SDC™) antes de solicitar la certificación como Scrum Master.

Temario completo de este curso

Contenidos

  • Módulo 1: Resumen de Ágil
    • El surgimiento de Ágil
    • El Manifiesto Ágil
    • Principios del Manifiesto Ágil
    • Declaración de interdependencia
    • Método Ágil
    • Ágil vs. gestión tradicional de proyectos

  • Módulo 2: Resumen de Scrum
    • Principios de Scrum
    • Aspectos de Scrum
    • Procesos de Scrum
    • Ventajas de Scrum

  • Módulo 3: Roles de Scrum
    • Roles centrales
    • Product Owner
    • Scrum Master
    • Equipo Scrum
    • Roles no centrales

  • Módulo 4: Fases de Scrum
    • Inicio
    • Planificación y estimación
    • Implementación
    • Revisión y retrospectiva
    • Lanzamiento

  • Módulo 5: Escalabilidad de Scrum
    • Escalabilidad de Scrum
    • Scrum en programas y portafolios
    • Reunión de Scrum de Scrums (SoS)
    • Transición de Scrum
    • Mapeo de roles tradicionales a Scrum
    • Mantener la participación de los stakeholders
    • Importancia del apoyo ejecutivo
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