Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo

• Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y al liderazgo

  1. Diferencias entre director y líder

  2. Teorías del liderazgo (Gran persona, rasgos, contingencia, situación y comportamiento)

  3. Cualidades de un buen líder

• Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo (Carismático, transaccional, transformacional, situacional, autocrático, democrático y laissez faire)

Módulo 2. Introducción a la gestión de proyectos

• Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos

  1. Nociones básicas (Proyecto, programa y portafolios)

  2. Importancia del contexto en el proyecto

  3. Modelos de organización de la gestión

• Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)

  1. Tipos de PMO (Apoyo, control y directiva)

  2. Funciones y justificación

Módulo 3. Estrategia y gestión

• Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico

  1. Estrategia y pensamiento estratégico

  2. Proceso de planificación y gestión estratégica (Visión, misión, valores, DAFO, PEST/EL, Porter, matrices, objetivos y evaluación)

• Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos

  1. Modelo tradicional (Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre)

  2. Modelo Prince2

  3. Modelo de revisión y evaluación de programas (Redes PERT)

  4. Modelo de la ruta crítica (CPM)

  5. Modelo de la cadena crítica

Módulo 4. Dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500

• Unidad didáctica 1. Objetivos de la norma

• Unidad didáctica 2. Procesos estandarizados

• Unidad didáctica 3. Fundamentos de gestión (Orientación al cliente, resultados y mejora continua)

• Unidad didáctica 4. Ventajas de la norma (Eficacia, eficiencia, costes y satisfacción)

Módulo 5. Recomendaciones en la dirección de proyectos: Global Standard PMI 7

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas sobre el PMI

• Unidad didáctica 2. Principios

• Unidad didáctica 3. Estándares y conocimientos

• Unidad didáctica 4. Importancia de la adaptabilidad

Módulo 6. Gestión y dirección de proyectos: fase de iniciación

• Unidad didáctica 1. Estudio inicial (Definición, justificación, alcance, presupuesto y viabilidad)

• Unidad didáctica 2. Estudio del contexto (Benchmarking y norma aplicable)

• Unidad didáctica 3. Definición de los stakeholders

Módulo 7. Gestión y dirección de proyectos: fase de planificación y diseño

• Unidad didáctica 1. Plan de gestión (Recursos, compras, estructura de desglose de trabajo y plan de contingencia)

• Unidad didáctica 2. Definición del cronograma (Secuenciación, objetivos temporales y diagrama de Gantt)

• Unidad didáctica 3. Plan de comunicación (Interna y externa)

Módulo 8. Gestión y dirección de proyectos: fases de ejecución y de seguimiento y control

• Unidad didáctica 1. Puesta en marcha (Integración, gestión del cambio, riesgos y calidad)

• Unidad didáctica 2. Selección de los indicadores de control de gestión (Plazos, presupuesto, calidad, riesgos, productividad y satisfacción)

• Unidad didáctica 3. Gestión de la calidad (QFD, kaizen, monozukuri, 6 sigma, ciclo de Deming/PDCA e ISO 10006)

• Unidad didáctica 4. Supervisión de costes y plazos (Amortización, estimación y curva S)

• Unidad didáctica 5. Gestión medioambiental y evaluación continua

Módulo 9. Gestión y dirección de proyectos: fase de cierre

• Unidad didáctica 1. Concepto de cierre

• Unidad didáctica 2. Evaluación final (Cuantitativa y cualitativa)

• Unidad didáctica 3. Auditoría final

Módulo 10. Gestión ágil de proyectos

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas (Agile Manifesto, entrega iterativa, valor y flexibilidad)

• Unidad didáctica 2. Método de la programación extrema (XP)

• Unidad didáctica 3. Método Kanban

• Unidad didáctica 4. Método Scrum

• Unidad didáctica 5. Método Crystal Clear

Módulo 11. Lean thinking en la gestión de proyectos

• Unidad didáctica 1. Concepto de lean thinking y evolución

• Unidad didáctica 2. Áreas de proyección (Identificación de valor, eliminación de lo superfluo y participación del equipo)

Módulo 12. Liderazgo motivacional

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas (Humanización del líder e importancia del equipo)

• Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación (Reconocimiento, comunicación efectiva, empoderamiento, clima laboral y metas claras)