¿Qué quieres aprender?

Máster en Project Management + Máster en IA Aplicada a la ...

Máster en Project Management + Máster en IA Aplicada a la Gestión de Proyectos

Escuela de Posgrado de Salamanca

Máster online

Descuento Lectiva
1.440 € 720 €

Duración : 1 Año

¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Objetivos

El objetivo de la formación es adquirir conocimientos sobre la planificación y gestión de proyectos, los modelos de liderazgo y los principales estándares aplicados a la dirección de proyectos. También busca desarrollar competencias relacionadas con la gestión de equipos, los recursos humanos, la motivación y la aplicación de herramientas de inteligencia artificial en la gestión de proyectos.

A quién va dirigido

El Programa está especialmente diseñado para aquellas personas que estén interesadas en adquirir conocimientos sobre Máster en Project Management + Máster en IA Aplicada a la Gestión de Proyectos y que quieran asegurarse un recorrido ascendente en esta área, con una especial elevación y consolidación de competencias.

Temario completo de este curso

PARTE 1. Project manager

Introducción

Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo

  • Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y al liderazgo
  • Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo

Módulo 2. Introducción a la gestión de proyectos

  • Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
  • Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)

Módulo 3. Estrategia y gestión

  • Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
  • Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos

Módulo 4. Dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500

  • Unidad didáctica 1. Objetivos de la norma
  • Unidad didáctica 2. Procesos estandarizados
  • Unidad didáctica 3. Fundamentos de gestión
  • Unidad didáctica 4. Ventajas de la norma

Módulo 5. Recomendaciones en la dirección de proyectos: Global Standard PMI 7

  • Unidad didáctica 1. Nociones básicas sobre el PMI
  • Unidad didáctica 2. Principios
  • Unidad didáctica 3. Estándares y conocimientos
  • Unidad didáctica 4. Importancia de la adaptabilidad

Módulo 6. Gestión y dirección de proyectos: fase de iniciación

  • Unidad didáctica 1. Estudio inicial
  • Unidad didáctica 2. Estudio del contexto
  • Unidad didáctica 3. Definición de los skateholders

Módulo 7. Gestión y dirección de proyectos: fase de planificación y diseño

  • Unidad didáctica 1. Plan de gestión
  • Unidad didáctica 2. Definición del cronograma
  • Unidad didáctica 3. Plan de comunicación

Módulo 8. Gestión y dirección de proyectos: fases de ejecución y de seguimiento y control

  • Unidad didáctica 1. Puesta en marcha
  • Unidad didáctica 2. Gestión de la calidad
  • Unidad didáctica 3. Supervisión de costes y plazos
  • Unidad didáctica 4. Gestión medioambiental
  • Unidad didáctica 5. Evaluación continua

Módulo 9. Gestión y dirección de proyectos: fase de cierre

  • Unidad didáctica 1. Concepto de cierre
  • Unidad didáctica 2. Evaluación final
  • Unidad didáctica 3. Auditoría final

Módulo 10. Gestión ágil de proyectos

  • Unidad didáctica 1. Nociones básicas
  • Unidad didáctica 2. Método de la programación extrema (XP)
  • Unidad didáctica 3. Método Kanban
  • Unidad didáctica 4. Método Scrum
  • Unidad didáctica 5. Método Crystal Clear

Módulo 11. Lean thinking en la gestión de proyectos

  • Unidad didáctica 1. Concepto de Lean thinking
  • Unidad didáctica 2. Áreas de proyección

Módulo 12. Liderazgo motivacional

  • Unidad didáctica 1. Nociones básicas
  • Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación

Módulo 13. Coaching empresarial

  • Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
  • Unidad didáctica 2. Figura del coach
  • Unidad didáctica 3. Figura del coachee
  • Unidad didáctica 4. Herramientas y técnicas
  • Unidad didáctica 5. Proceso de coaching

Módulo 14. Derecho de la empresa para un project manager

  • Unidad didáctica 1. Introducción al derecho
  • Unidad didáctica 2. Empresa y registro mercantil
  • Unidad didáctica 3. Derecho de la libre competencia
  • Unidad didáctica 4. Propiedad intelectual
  • Unidad didáctica 5. Nociones básicas de contabilidad

PARTE 2. Gestión de recursos humanos por competencias

Introducción

Módulo 1. Introducción a los recursos humanos

  • Unidad didáctica 1. Concepto
  • Unidad didáctica 2. Evolución histórica

Módulo 2. Infraestructura de gestión: departamento de recursos humanos

  • Unidad didáctica 1. Caracterización
  • Unidad didáctica 2. Funciones

Módulo 3. Nociones jurídicas del gestor de los recursos humanos

  • Unidad didáctica 1. Introducción al derecho
  • Unidad didáctica 2. Flexibilidad laboral
  • Unidad didáctica 3. Suspensión del contrato de trabajo
  • Unidad didáctica 4. Descentralización productiva
  • Unidad didáctica 5. Transmisión de empresa

Módulo 4. Nociones económico-administrativas del gestor de los recursos humanos

  • Unidad didáctica 1. Delimitación del ámbito
  • Unidad didáctica 2. Presupuesto de la empresa
  • Unidad didáctica 3. Salarios

Módulo 5. Sistemas tradicionales de gestión de los recursos humanos

  • Unidad didáctica 1. Orígenes
  • Unidad didáctica 2. Modelo burocrático
  • Unidad didáctica 3. Modelo de gestión de personal
  • Unidad didáctica 4. Modelo de Dessler (1988)
  • Unidad didáctica 5. Modelo de Cascio (1989)
  • Unidad didáctica 6. Modelo de Heneman (1989)
  • Unidad didáctica 7. Modelo de Schuler y Huber (1990)
  • Unidad didáctica 8. Modelo de Ivancevich (1992)

Módulo 6. Gestión de recursos humanos contemporánea: modelo por competencias en la selección de personal

  • Unidad didáctica 1. Conceptualización
  • Unidad didáctica 2. Fundamentos teóricos
  • Unidad didáctica 3. Desarrollo del modelo

Módulo 7. Acogida e integración competencial del trabajador

  • Unidad didáctica 1. Justificación
  • Unidad didáctica 2. Programa de acogida
  • Unidad didáctica 3. Manual de acogida
  • Unidad didáctica 4. Entrevista de acogida
  • Unidad didáctica 5. Mentoría

Módulo 8. Enfoque competencial en la administración y evaluación de la plantilla

  • Unidad didáctica 1. Desempeño en el puesto de trabajo
  • Unidad didáctica 2. Análisis del puesto de trabajo
  • Unidad didáctica 3. Fijación de los estándares de desempeño
  • Unidad didáctica 4. Modelos de evaluación del desempeño
  • Unidad didáctica 5. Valoración del desempeño

Módulo 9. Formación y desarrollo de los trabajadores

  • Unidad didáctica 1. Nociones básicas
  • Unidad didáctica 2. Detección de necesidades formativas
  • Unidad didáctica 3. Ejecución de la formación
  • Unidad didáctica 4. Valoración de la formación

Módulo 10. Recursos humanos y prevención de riesgos laborales

  • Unidad didáctica 1. Caracterización de la prevención
  • Unidad didáctica 2. Ley de prevención de riesgos laborales

Módulo 11. Comunicación empresarial

  • Unidad didáctica 1. Fundamentos de la comunicación
  • Unidad didáctica 2. Comunicación interna
  • Unidad didáctica 3. Comunicación externa

Módulo 12. Gestión efectiva de los conflictos interpersonales en el trabajo

  • Unidad didáctica 1. Caracterización del problema
  • Unidad didáctica 2. Estrés laboral
  • Unidad didáctica 3. Acoso laboral

Módulo 13. Desvinculación del trabajador y recursos humanos

  • Unidad didáctica 1. Aproximación conceptual
  • Unidad didáctica 2. Clases de desvinculación
  • Unidad didáctica 3. Desvinculación y recortes de plantilla
  • Unidad didáctica 4. Gestión emocional de la desvinculación
Ver más