Cómo Diseñar y Realizar un Assessment Center
Estrategias de Formación Iniciativas EmpresarialesCurso online
290 €
+ IVA
Duración : 2 Meses
Los procesos de selección han cambiado a lo largo del tiempo y ello ha traído como consecuencia la adaptación y actualización constante de quienes ejercen la profesión de reclutadores en el ámbito empresarial. La técnica del Assessment Center, nacida durante la Segunda Guerra Mundial en el campo de la selección de personal para el ejército, viene a darnos un método que pretende predecir el comportamiento y rendimiento de una persona en un puesto de trabajo.
Sin embargo, esta técnica por sí sola no nos arroja resultados. Es por ello que para realizar una selección correcta del talento humano debemos complementarla con otras técnicas y así poder tener una visión integral del candidato que estamos postulando.
Este curso le proporcionará las herramientas necesarias para prepararle de la mejor manera posible a las exigencias, desafíos y contextos cambiantes a los que nos expone el mercado laboral. El objetivo es que mediante diversas técnicas teórico-prácticas pueda aprender, revisar y así alcanzar su mejor versión para convertirse en un profesional distinguido de la materia.
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Objetivos
• Conocer qué es el Assessment Center, cómo se utiliza en la selección de personal y cuáles son sus ámbitos de aplicación. • Dotarle de recursos para dar con el mejor candidato para el puesto que necesita reclutar. • Qué es una entrevista de selección y cuáles son sus principales características. • Conocer los errores más comunes que se suelen cometer en las entrevistas de selección de personal y cómo revertirlos. • Agilizar procesos de selección y dar respuesta a los tiempos competitivos que se demandan hoy a nivel organizacional para la cobertura de vacantes. • Prevenir la rotación de personal por procesos de selección mal gestionados. • Elegir y promover la felicidad y motivación de los candidatos en puestos a su medida. • Qué son las competencias laborales y cómo podemos clasificarlas. • Qué información no debe faltar nunca para poder llevar adelante un proceso en detalle de selección de personal. • Analizar los beneficios y/o ventajas de realización de un Assessment Center para las empresas. • Conocer claves y componentes necesarios para realizar de forma efectiva un Assessment Center.
A quién va dirigido
Responsables de RRHH y personal vinculado a este departamento y, en general, a todas aquellas personas que quieran profundizar en temas de evaluación de potencial e identificación del talento.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. SELECCIÓN DE PERSONAL
10 HORAS
1.1. Concepto y origen.
1.2. Etapas en un proceso de selección de personal:
1.2.1. Análisis de las necesidades.
1.2.2. Reclutamiento del candidato:
1.2.2.1. Reclutamiento interno.
1.2.2.2. Reclutamiento externo.
1.2.3. Preselección.
1.2.4. Pruebas.
1.2.5. Entrevista.
1.2.6. Valoración y toma de decisiones.
1.2.7. Contratación.
1.2.8. Incorporación.
1.2.9. Formación.
1.2.10. Seguimiento.
1.3. Diferencias entre reclutamiento y selección de personal.
1.4. Diferencias entre hunting, matching y sourcing.
MÓDULO 2. LA ENTREVISTA
8 HORAS
** Se conoce como entrevista “la conversación que sostienen dos o más personas que se encuentran en el rol de entrevistador y entrevistado, a fin de que el primero obtenga del segundo información sobre un asunto particular”.
2.1. Concepto y características.
2.2. Partes de una entrevista.
2.3. Clasificación y tipos de entrevistas.
2.4. Ámbitos de aplicación.
2.5. Errores comunes de entrevista.
MÓDULO 3. EL ORIGEN DE LA DEMANDA
6 HORAS
3.1. Necesidad de reclutamiento y emisión de solicitud personal.
3.2. Análisis y descripción de puestos.
3.3. Elaboración de un perfil de puesto.
MÓDULO 4. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
10 HORAS
4.1. Definición de competencias laborales.
4.2. Clasificación de competencias:
4.2.1. Competencias laborales básicas.
4.2.2. Competencias laborales genéricas.
4.2.3. Competencias laborales específicas.
4.2.4. Competencias laborales más demandadas.
4.3. Evaluación de competencias.
MÓDULO 5. CURRICULUM VITAE
6 HORAS
** El currículum vitae u hoja de vida es la carta de presentación de una persona, las experiencias que ha ido acumulando, ya sean educativas o laborales que dan muestras de su formación tanto académica como profesional.
5.1. Etimología de currículum vitae.
5.2. Aspectos a considerar para realizar la pre-selección.
5.3. Sourcing telefónico.
MÓDULO 6. ASSESSMENT CENTER
10 HORAS
** El Assessment Center es una metodología grupal de evaluación de candidatos propia del sector de los RRHH, concretamente de la selección de personal. Se trata de un proceso de selección que permite entrevistar a más de un candidato a la vez.
6.1. Definición y origen.
6.2. Ámbitos de aplicación.
6.3. Etapas para una correcta administración y diseño.
6.4. Beneficios y/o ventajas de realización de assessment center para las empresas.
6.5. Desventajas.
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