Desarrollo de Competencias Gerenciales (Programa en Línea)
Tecnológico de Monterrey – Educación Continua en líneaCurso online
Precio a consultar
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¿Quieres desarrollar habilidades de liderazgo para mejorar tu desempeño como gerente? ¿Te gustaría convertirte en un agente de cambio en tu empresa y fomentar el desarrollo de los profesionistas que te rodean? ¡El Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales que ofrece el Tecnológico de Monterrey a través de su división de Educación Continua es la opción perfecta para ayudarte a alcanzar estas metas!
Este curso está diseñado para ayudarte a obtener los conocimientos y habilidades que necesitas para mejorar el desarrollo personal de tus colaboradores y así propiciar su crecimiento dentro de la empresa. Esto con el propósito de dirigir y construir organizaciones más productivas y exitosas. Además, aprenderás a comunicarte de manera efectiva con tu equipo y así fortalecer los lazos entre los distintos integrantes.
¿Qué esperas para convertirte en un líder en tu empresa? Solicita más información a través de esta página y un representante del centro se pondrá en contacto contigo a la brevedad.
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Objetivos
Desarrollar y reafirmar competencias gerenciales clave para aplicarlas en las organizaciones, con la finalidad de generar agentes de cambio a través de un pensamiento crítico y creativo, así como nuevas actitudes, que resulten de una gestión emocional asertiva, que permita a los participantes comunicarse de manera efectiva con equipos de alto desempeño y así lograr una negociación que genere líderes estratégicos capaces de empoderar sus acciones enfocadas al potencial del capital humano.
A quién va dirigido
Gerentes, profesionales y demás personas interesadas en desarrollar competencias gerenciales propias de una organización.
Temario completo de este curso
-Cambio, actitud y desarrollo
Reconocimiento y autoconocimiento.
La importancia de la actitud y voluntad.
El cambio en la persona y empresa.
Los paradigmas.
Actitud emprendedora dentro de la organización.
Proyecto integrador T1
-Pensamiento crítico, creatividad e innovación empresarial
¿Qué es el pensamiento crítico?
Importancia del pensamiento crítico en los negocios.
La creatividad y sus aspectos esenciales.
El proceso creativo.
Técnicas y activadores para promover la creatividad en las
empresas.
Principales aspectos de la innovación empresarial.
Proyecto integrador T2.
-Psicología positiva y gestión de emociones
Introducción a las emociones.
Principios de la psicología positiva.
Fortalezas a cultivar con el enfoque de vida positivo.
La importancia de gestionar las emociones en la empresa.
Manejo del estrés.
Proyecto integrador T3.
-Comunicación en las organizaciones
Nociones y conceptos de comunicación.
Tipología de los bloqueos de la comunicación.
La comunicación efectiva y asertiva en la empresa.
Aspectos relevantes de la comunicación organizacional.
¿Cómo mejorar la comunicación en la empresa?
La crítica negativa vs. La retroalimentación.
Proyecto integrador T4.
-Conducción de equipos de alto desempeño
Equipos y sinergia
La formación de un equipo
Etapas y desarrollo de los equipos
¿Cómo dirigir de forma efectiva los equipos de trabajo?
Los equipos de alto desempeño
Proyecto integrador T5
-Coaching ejecutivo
¿Qué es el coaching?
Los principios generales del coaching ejecutivo.
Las preguntas poderosas.
Creencias y re-encuadres.
Perspectivas.
Autocoaching.
Proyecto integrador T6
-Negociación y manejo de conflictos
¿Por qué negociar es importante?
Aspectos a considerar para una negociación exitosa.
Importancia del lenguaje al negociar.
Técnicas y estrategias de negociación.
Casos y aplicaciones.
Conflictos.
Proyecto integrador T7.
-Liderazgo visionario y negociación
El camino del líder.
Tipos de líder y relevancia en la empresa.
Visión y trascendencia del líder contemporáneo.
El líder y la motivación a sus colaboradores.
Visión hacia el éxito: alcanzando la excelencia.
Proyecto integrador T8.
-Capital humano
El objetivo del capital humano en las organizaciones.
Aspectos gerenciales y estratégicos a considerar en la
gestión del capital humano.
Los procesos más relevantes en el desarrollo del capital
humano en la empresa.
Importancia de la medición del desempeño.
Capacitación y desarrollo.
Proyecto integrador T9
-Acreditación del diplomado
Proyecto final.
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