Desarrollo de Personal y Empowerment - In Company
Excellence Capacitación EjecutivaCurso online
332 €
Duración : 2 Días
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Conozca la importancia del desarrollo de personal para el crecimiento de su organización, así como los factores clave que lo obstruyen o impulsan y facilitan.
Desarrolle y aprenda a ejercer las habilidades de coaching y mentor que le permitan guiar con enfoque productivo al personal a su cargo.
Conviértase en líder visionario facultando y delegando a sus colaboradores responsabilidades bajo mediciones y resultados a través del empowerment.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Aprenda a desenvolverse y desarrollarse como mentor para su equipo de trabajo, ayudando con ello al alcance de los objetivos en conjunto dándole a conocer a sus colaboradores los beneficios.
A quién va dirigido
Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores y todo ejecutivo con personal a su cargo que requiera aprender o reforzar su liderazgo en beneficio personal y organizacional.
Requisitos
Solicita calendario para conocer fechas de impartición en modalidad abierta. (Aplica de 1 a 5 personas). Solicita propuesta-inversión para impartirlo en tu empresa y aprovecha los beneficios de nuestro servicio In Company. (Aplica de 5 personas en adelante).
Temario completo de este curso
1. Liderazgo: Factor clave en el desarrollo de los colaboradores
Preguntas sobre su ROL como LÍDER
Líder transformador
Premisas del "Liderazgo Transformacional"
Puntos estratégicos
2. Empowerment: Facultamiento de personal
Beneficios
Cultura organizacional y empowerment
Círculo del empowerment
Análisis objetivo: Empresas con y sin empowerment
3. Estrategias de la organización para aplicar empowerment
Filosofía
Dispersión del poder y autoridad
Estilos directivos
Basado en equipos
4. Cómo integrar a los colaboradores hacia el empowerment
Elementos
Niveles de Empowerment
Competencias de los colaboradores
5. Técnicas de empowerment efectivo
Delegar
Rotación de puestos
Autodirección
Coaching
Medición
6. Observación y retroalimentación: claves para el éxito del “empowerment”
7. Conclusiones y planeación de acciones inmediatas
En todos nuestros temas brindamos apoyo post-curso por tiempo ilimitado.
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