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Dirección y gestión de equipos de trabajo

Dirección y gestión de equipos de trabajo

ESFEM FORMACIÓN EMPRESARIAL

Curso online


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Incluye todas las habilidades necesarias para gestionar de forma eficaz un equipo de trabajo, desde como organizar recursos y planificar actividades hasta como resolver conflictos con el equipo.

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Objetivos

Conocer los distintos estilos directivos y saber elegir el adecuado en función de la tarea y el grupo.Aprender las habilidades y herramientas básicas para planificar el trabajo de colaboradores.Desarrollar las habilidades clave de la comunicación con el equipo.Ser capaz de poner en marcha acciones orientadas a mejorar el compromiso y la motivación del equipo.Adquirir el conocimiento de estrategias que ayuden a planificar la delegación, a encontrar la persona adecuada y a comunicar eficazmente el nuevo encargo.Ser capaz de definir objetivos y establecer las acciones más adecuadas para lograrlas.Ser capaz de planificar de forma ordenada un proyecto o actividad facilitando su cumplimiento en plazos.

Temario completo de este curso

MÓDULO I. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO.

TEMA 1.- Introducción.

  • Qué es dirigir un Equipo.
  • A cada Equipo su Estilo Directivo.
  • Factores que determinan la elección del Estilo.
  • Los Estilos según el Liderazgo Situacional.
  • Otra clasificación de Estilos.

TEMA 2.- Cómo lograr que el trabajo se haga y se haga bien.

  • La planificación y organización del trabajo.
  • La supervisión del trabajo: reuniones.
  • Tratar a las personas en una reunión.
  • Cómo dar órdenes e instrucciones.

TEMA 3.- Desarrollando una comunicación eficaz con el equipo.

  • Claves de la comunicación eficaz.
  • La escucha activa con el equipo.
  • La importancia del feedback en el trabajo en equipo.
  • Resolver conflictos dentro del equipo.
  • Problemas entre el director y su equipo.

TEMA 4.- La motivación y el compromiso.

  • Reglas básicas.
  • Lograr el equilibrio emocional del grupo.
  • Fomentar la participación del equipo.
  • Apoyar y dar ánimos.

MÓDULO II. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.

TEMA 1.- Finalidades de un sistema de dirección por objetivos.

  • Tipos de objetivos.
  • Cómo determinar los objetivos.
  • ¿Cómo definir los objetivos?
  • Características que debe cumplir un objetivo.
  • Reglas para definir y redactar los objetivos.
  • Método a seguir para definir objetivos.

TEMA 2.- La entrevista de concertación de objetivos.

  • Seguimiento y ajuste de los objetivos establecidos.
  • La entrevista anual de evaluación.
  • Fase de preparación.
  • Fase de reunión.

MÓDULO III. DELEGACIÓN.

TEMA 1.- ¿Sabemos qué significa realmente la palabra dirigir?

  • Obstáculos para una correcta delegación.
  • Preparándose para delegar.

TEMA 2.- Seleccionando a la persona adecuada.

  • Delegando.
  • El seguimiento.
  • Conclusión: cómo delegar paso a paso.

MÓDULO IV. PLANIFICACIÓN EFICAZ DEL TIEMPO.

TEMA 1.- ¿Qué es la Planificación eficaz del trabajo?

  • El tiempo como recurso.
  • Pero, ¿qué es el tiempo?
  • Consecuencias de una mala gestión del tiempo.

TEMA 2.- El control de nuestro tiempo.

  • Cómo evitar los ladrones externos del tiempo.
  • Cómo evitar los ladrones internos del tiempo.

TEMA 3.- Planificando nuestro tiempo.

  • Qué hacer para planificarnos.
  • El registro del tiempo.
  • El establecimiento de objetivos.
  • La programación.

TEMA 4.- Cómo planificar un proyecto o actividad.

  • Las fases en un proyecto o actividad.
  • El análisis de los elementos.
  • Las tablas de Gantt.
  • Los diagramas de PERT.
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