Seis Sigma; Fundamentos, Definición y MediciónConocer los fundamentos sobre Seis Sigma; definición, historia, el modelo y los requisitos para implementar su metodología en las organizaciones. Conocer y practicar las diferentes técnicas y herramientas que le permitirán definir, seleccionar y planear un proyecto. Seleccionar adecuadamente a los miembros de su equipo de trabajo y definir la línea base. Actualizar los conocimientos de estadística básica e iniciar a trabajar con el software Minitab.
Seis Sigma; AnálisisIdentificar y validar las causas que generan las variaciones en los procesos a través de modelos matemáticos. Con estos resultados, ser capaz de identificar y validar la causa raíz más significativa y a la vez determinar los procesos a mejorar.
Seis Sigma; MejoraEstablecer el plan de mejora a los procesos a través de la aplicación de “Técnicas para la Mejora”. Con modelos matemáticos, aprender a predecir el desempeño de los procesos y que a través de Diseño de Experimentos se valide la mejora propuesta para su proyecto.
Seis Sigma; ControlConocer y aplicar los diferentes métodos de control utilizados en los procesos, estableciendo criterios para su implementación. Establecer el Sistema de Control que asegure que los nuevos estándares establecidos por la mejora sean seguidos y analizados para evitar la regresión de los procesos mejorados. Conocer y aplicar técnicas para el cierre, Presentación y transferencia de proyectos.
Examen de certificaciónAcreditación de conocimientos teóricos para certificación, previa entrega del proyecto de su empresa terminado.
Visitas en sitioDos visitas de 3 horas c/u a la planta del participante para asesoría en sitio con respecto al proyecto en proceso.Una visita a la planta del participante para auditoria final al proyecto.