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Establecimiento de indicadores en procesos para la gestión empresarial

Establecimiento de indicadores en procesos para la gestión empresarial

SGM Consultores

Curso online


379

Duración : 1 Día

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Objetivos

• Desarrollar una metodología simplificada para lograr los objetivos de la organización, a través de indicadores para la mejora. • Diseñar indicadores para monitorear estándares de desempeño de los procesos que se realizan en la organización. • Comprender la importancia de implementar una evaluación sistemática e integral de indicadores de proceso. • Implementar los indicadores de procesos eficazmente, en la organización o espacio de trabajo en el que se encuentran. • Diseñar un Sistema de Indicadores de Gestión, para llevar a cabo un mantenimiento aplicado, de acuerdo con las características y necesidades del contexto de la organización.

A quién va dirigido

• Directores, Gerentes y Jefes de Calidad. • Coordinadores del Sistema de Gestión de Calidad. • Auditores internos en formación. • Profesionales interesados en formarse como auditores internos.

Temario completo de este curso

1. Introducción
2. Formación del equipo
3. Conocimiento de la queja/proceso
4. Funciones de los indicadores
5. Ventajas de implementar indicadores
6. Detección de mejoras
7. Factores críticos de éxito
8. Características de los indicadores
9. Metodología para el establecimiento de indicadores
10. Indicadores
11. Errores en la determinación de indicadores
12. Atributos de información
13. Determinar límites
14. Determinar y asignar los recursos
15. Estandarizar y formalizar
16. Actividades de evaluación
17. Medir, probar y ajustar el sistema de indicadores de gestión
18. Actividades de seguimiento
19. Mantener y mejorar continuamente

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