Profundizar sobre el concepto de Lean Manufacturing. Tratar los beneficios obtenidos por este método. Contrastar métodos y herramientas Lean Manufacturing desarrolladas para reducir el despilfarro. Conocer el impacto positivo de esta filosofia sobre la eficiencia de los sistemas de producción. Implementar la Filosofía Lean M contando con la involucración de todos los participantes de la cadena de valor. Aumentar la estabilidad mediante la eliminación del despilfarro y la reduccion de la variación en máquinas y en el entorno. Profundizar sobre el concepto de Kaizen, Ciclo PDCA,TPM, 5S, OEE, SMED, EPEC, Supermercados y Kanban. Diseñar hoja de trabajo estándar aplicable sobre ciclos repetitivos en el proceso de fabricación. Apllicar JIT aplicado al cumplimiento de los pedidos y las previsiones de la demanda. Conocer los pasos para la implementación del JIT. Células U. Aprender a estandarizar los ciclos de trabajo de los operarios. Profundizar sobre la metodología para nivelar la proporción de los inventarios. Conocer más sobre JIDOKA, automatización con un toque humano o automatización inteligente. Entender las claves de la gestión visual: Tableros de comunicación y A3. Aprender sobre el VSM como herramienta que nos ayude a definir el camino y los hitos para la implementación del Lean Manufacturing.