1. Principios Lean Los principios del pensamiento y producción Lean aplicados a la gestión y producción. Los principios de la eficiencia, calidad, flujo y entrega de valor. Orígenes y definición de Lean y Pensamiento. Principios Kanban. Centrarse en el valor. Eliminar desperdicios (7 tipos en Soft). Flujo de valor vs. Flujo de Trabajo. Calidad. Métodos de Producción con gestión visual - “Pull”. Visualización del trabajo. 2. Fundamentos de la gestión Visual Las reglas básicas para la gestión visual y las diversas tipologías servicios y proyectos. Las reglas para hacer efectivo el trabajo en el equipo de trabajo y proyecto. Métodos claves para lograr hacer lo que hay que hacer, ganar foco y entregar valor. ¿Kanban es para mí? . Diferencias entre Gestión Scrum y Kanban. Gestionar tipos de servicio. Reglas y Transparencia . Por qué flujo PULL, tiempo de ciclo, tiempo de proceso. Tipología del trabajo: cuellos de botella, y desperdicios. Limitar el trabajo en curso (WIP). 3. Proyecto Ágiles con herramientas de gestión visual. Clase practica de integración de los conocimientos sobre herramientas de gestión visual. Herramientas disponibles en el mercado. Como crear un tablero (ejemplos sobre la herramienta). Creación y adaptación de tableros. Creación de Épicas, historias de usuarios, tareas. Limitar el trabajo, detectar sobrecargas y bloqueos utilizando restricciones. Crear charts e informes para el control. Búsqueda, Búsqueda avanzada y filtros. Plug-ins disponibles para potenciar el trabajo.