Módulo 1 La gestión de compras en la empresa

Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas
• Descripción de la gestión de compras de la empresa.
• Funciones y responsabilidades del departamento.
• Política de producto de la empresa.
• Planificación de las compras.
• Análisis del sistema de aprovisionamiento.
• Mercado de compras y aprovisionamiento.
• Análisis técnico de los productos y los materiales.
• Análisis técnico de los servicios.
• Subcontratación.

Habilidades de gestión, personales y sociales
• Capacidad de análisis para entender la gestión de compras en el global de la empresa.
• Interés por las actividades de compra y aprovisionamiento de una empresa

Módulo 2 Proceso de compras y aprovisionamiento

Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas
• Descripción de los métodos de selección de proveedores.
• Petición de ofertas.
• Evaluación de las ofertas.
• Elección de la mejor oferta y el pedido.
• Seguimiento.
• Recepción y el almacenamiento.
• Cierre del pedido.
• Facturación de compras.
• Gestión de los stocks, compras y previsión de venta.
• Concreción de la previsión de las ventas.
• Cuadro de mando.
• Variables que configuran el cuadro.
• Identificación los pormenores de los productos fabricados y servicios ofrecidos.
• Proceso de la entrada de la materia prima.
• Entrega del producto al proveedor.
• Gestión de los proveedores.
• Ejecución de una base de datos.
• Ley de pareto.
• Formulación de los cálculos de coste de un producto.
• Costes que intervienen en el coste final de un producto.
• Escandallo de costes.

Habilidades de gestión, personales y sociales
• Comunicación y escucha activa con las personas proveedoras.
• Trabajo en equipo con el personal del departamento de compras y aprovisionamiento.
• Planificación y organización para gestionar los procesos de compras y aprovisionamiento.
• Rigor al realizar los diferentes cálculos necesarios durante la gestión de compras.