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Objetivos
Brindar a los participantes principios y metodologías estructurada para identificar, evaluar y controlar las situaciones de riesgo actual de una organización y su entorno. Identificar las técnicas que puedan ser aplicables para una adecuada estimación de los riesgos para la toma de decisiones con base a cifras, datos y hechos. Establece prioridades en la toma de acciones en forma sistemática con respecto al control del riesgo.
A quién va dirigido
Dueño de Empresa – que quieren certificar a su empresa en ISO 9001 para realizar una expansión geográfica y controlar los resultados a través de un Sistema de Gestión de la Calidad. • Director / Gerente – que les han encomendado certificar la empresa en ISO y requieren herramientas para incrementar el compromiso de su equipo de trabajo y lograr una implementación de forma fluida y ordenada hacia la implementación. • Profesionista Independiente – que quieren desarrollar las competencias para diseñar, implementar, mejorar y auditar un Sistema de Gestión de la Calidad.
Requisitos
Conocimientos previos en Análisis e implementación de la Norma ISO 9001
Temario completo de este curso
1. Objeto y campo de aplicación.
2. Referencias normativas.
3. Términos y definiciones.
4. Principios.
5. Marco de trabajo.
5.1 Generalidades.
5.2 Liderazgo y compromiso.
5.3 Integración.
5.4 Diseño.
5.5 Implementación.
5.6 Evaluación.
5.7 Mejora.
6. Proceso.
6.1 Generalidades.
6.2 Comunicación y consulta.
6.3 Alcance, contexto y criterio
6.4 Apreciación del riesgo.
6.5 Tratamiento del riesgo.
6.6 Seguimiento y revisión.
6.7 Registro y presentación de informes.
7. Conclusiones
1.580 € 395 €
2.380 € 595 €
179 €
1.580 € 395 €
2.080 € 520 €