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Habilidades Directivas

Habilidades Directivas

Formación Integral y Desarrollo Empresarial FIDE

Curso online

Descuento Lectiva
218 € 130

Duración : 3 Meses

El presente programa se realiza en colaboración del Centro Europeo de Postgrado – CEUPE, Escuela de Negocios Española con referencia a nivel internacional, que cuenta con alumnos y egresados residentes en más de
3.países.



Una de las ventajas de cursar el programa, es que se ajusta a las características y necesidades de cada alumno/a, combinando las metodologías de enseñanza programada y de trabajo autónomo con el asesoramiento del equipo docente y mediante el uso de las nuevas tecnologías de la información y comunicación, creando así, un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual.



Los materiales académicos que se han desarrollado se ponen a disposición del alumno en el campus de manera ordenada y en los formatos más idóneos para ajustarlos a las especificaciones del curso. El alumno debe trabajarlos de manera autónoma dedicando un tiempo que dependerá de las necesidades individualizadas del alumno, propiciando así, el fomento de las habilidades, conocimientos y experiencias relevantes para el desarrollo profesional dentro del ámbito de la temática del curso.



El alumno, al finalizar con éxito el programa, recibirá la doble certificación de FIDE y de CEUPE, con opción a triple certificación de universidades e instituciones académicas nacionales e internacionales que nos respaldan a través de su aval académico.

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Objetivos

Conocer los fundamentos e importancia del liderazgo a nivel organizacional. Distinguir un equipo y de un grupo. Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado. Mejorar el estilo de dirección propio. Conocer en qué consiste un cambio organizativo y cómo puede ser. Prever las resistencias al cambio que pueden surgir de cada persona y de la organización. Planificar un cambio organizativo. Apreciar las exactas dimensiones del conflicto en el entorno empresarial. Distinguir entre conflictos funcionales y disfuncionales Usar las características de cada conflicto para intentar resolverlo. Conocer las barreras que impiden la comunicación Diferenciar conceptos claves de la comunicación interpersonal e intrapersonal. Profundizar en las habilidades superiores de comunicación Conocer la importancia real de las reuniones para la actividad de una empresa. Distinguir los elementos y tipos de las reuniones. Organizar el proceso completo de una reunión. Saber manejar el tiempo como recurso para alcanzar objetivos organizacionales y personales, así como organizar correctamente la agenda personal. Saber detectar aquellas situaciones y prácticas que “roban” tiempo. Saber gestionar correctamente el estrés.

A quién va dirigido

Profesionales y técnicos que deseen actualizar o complementar sus estudios en esta temática y/o que estén laborando en el área y necesitan reforzar sus conocimientos.

Temario completo de este curso

UD1. Liderazgo y estilos de dirección
1.Introducción
2.Liderazgo y equipo
3.Concepto y estilos de dirección UD
2.Gestión del cambio
1.El cambio organizativo: conceptos básicos
2.Resistencia individual al cambio
3.Resistencia organizativa al cambio 4.Tratamiento de la resistencia al cambio
5.Detalles de planificación UD3. Gestión del conflicto
1.Introducción
2.Definición, tipos y antecedentes del conflicto
3.Relación entre tipologías y estilos de resolución de conflictos UD
4.Gestión de la Comunicación
1.Introducción
2.Observar nuestras limitaciones a la hora de comunicarnos
3.Comprender y desarrollar la empatía
4.La escucha
5. La escucha activa en el entorno laboral
6.Otras habilidades sociales dentro de las organizaciones UD5. Reuniones
1.La reunión: definición y funciones
2.Elementos de una reunión
3.Tipos de reuniones
4. Fases de una reunión UD6. Gestión del tiempo y gestión del estrés
1.Introducción
2.Tiempo como recurso.
3.Gestión eficaz del tiempo.
4.Ladrones del tiempo.
5. Gestión del estrés
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