Lean Management

Lean Management

Técnicas de Control Metrológico

Curso online


375 
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Curso desarrollado e impartido por TCM, empresa líder en formación orientada a Metrología, Calidad y Productividad con más de 20 años de experiencia en el sector.

Este curso te permitirá conocer la Filosofía LEAN, así como las Herramientas de Mejora Continua que te permitirán mejorar la Calidad, Productividad, Servicios y Costes de tu organización.

Disponible en varias modalidades para adaptarnos al máximo a las necesidades de nuestros alumnos: Presencial en tu ciudad, Video-conferencia, Online o Incompany.

Ponte en contacto con nosotros y te explicaremos cómo conseguir esta titulación, actualmente muy demandada por las más importantes empresas del mundo.

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Objetivos

Las estrategias y herramientas para mejorar en calidad, productividad, servicios y costes. Determinar qué herramientas Lean sirven para cada problema específico de su empresa y utilizarlas correctamente para solucionarlo. Lograr disminuir los tiempos de entrega y cumplir los plazos que los clientes exigen. Clasificación de los desperdicios del sistema de producción. Eliminar el desperdicio en los procesos e incrementar la productividad. Analizar el estado actual de la organización. Conocer y saber gestionar las herramientas necesarias para estabilizar el proceso: 5S, Gestión visual, Poka-Yoke, Autocontrol, Jidoka, Takt Time, etc. Establecer en la empresa la fase de flujo continuo con herramientas y metodología Lean Manufacturing: flujo, producción en célula, TPM y SMED. Centrarse en orientar al cliente con la ayuda de la distribución Pull, Kanban de transporte y de producción, nivelado de la producción y equilibrado de línea. Mantener y mejorar los cambios establecidos gracias a la metodología Lean Manufacturing a través de Las 7 Herramientas de la Mejora Continua, AMFE, Estandarización, Kaizen, nuevos indicadores de excelencia (Ratio de valor añadido, Lead time, OEE, ratio de defectivo…, etc).

A quién va dirigido

Directivos, encargados y responsables de producción y procesos, técnicos y directores de calidad, responsables de operaciones, logística, planificación, almacenes y compras, además de todas las personas de la organización involucradas en la mejora continua de la calidad y la optimización de procesos, interesados en adquirir las competencias necesarias para implantar y gestionar diversas técnicas de la mejora continua dentro de un sistema de gestión de la calidad en una organización.

Requisitos

Este curso no requiere conocimientos previos sobre la materia

Temario completo de este curso

INTRODUCCIÓN:

  • Generalidades.
  • Gestión LEAN.
  • Los siete despilfarros.
  • Comparativa entre la gestión tradicional y la gestión LEAN.
  • Beneficios de la gestión LEAN para la empresa.
  • Beneficios de la gestión LEAN para el trabajador.
    Fases de implantación de la gestión LEAN.
  • Enunciado del caso práctico.
  • Análisis del estado actual - 1ª Ronda del caso práctico.


FASE DE ESTABILIZAR:

  • Generalidades.
  • Metodología 5S.
  • Los siete despilfarros.
  • Gestión visual.
  • Poka-Yoke.
  • Autocontrol.
  • Jidoka.
  • Tack time.
  • Estabilizar la situación actual - 2ª Ronda del caso práctico.

FASE DEL FLUJO CONTINUO:

  • Generalidades.
  • Flujo.
  • Producción en célula.
  • Mantenimiento productivo total (TPM).
  • Sistema SMED.
  • Implantar el flujo continuo - 3ª Ronda del caso práctico.

FASE DE ORIENTACIÓN AL CLIENTE:

  • Generalidades.
  • Producción Pull.
  • Sistema Kanban.
  • Nivelado de producción.
  • Implantar la orientación al cliente - 4ª Ronda del caso práctico.

FASE DE MANTENER Y MEJORAR:

  • Generalidades.
  • Las siete herramientas de la mejora continua.
  • Análisis modal de fallos y efectos (AMFE).
  • Estandarización.
  • Kaizen
  • Nuevos indicadores de excelencia.
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