Temario del Curso Lean Manufacturing Introducción a Lean manufacturing Qué se entiende por Lean Manufacturing Beneficios Historia Muda y valor Los 7 despilfarros La filosofía Lean Los 14 principios Lean Principio 1. Base sus decisiones en una filosofía a largo plazo Principio 2. Desarrolle procesos en flujo continuo Principio 3. Utilice sistemas pull para evitar la sobreproducción Principio 4. Nivele la carga de trabajo Principio 5. Construya una cultura de parar a resolver los problemas (Jidoka) Principio 6. Los estándares de trabajo son la base de la mejora Principio 7. Use controles visuales para hacer salir los problemas a la luz y poder resolverlos Principio 8. Use sólo tecnología fiable, probada y al servicio de la gente y los procesos Principio 9. Desarrolle líderes que vivan la filosofía y la enseñen a otros Principio 10. Desarrolle personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía Principio 11. Desarrolle a su red de socios y proveedores Principio 12. Genchi Gembutsu Principio 13. Decida lento, implante rápido Principio 14. Mejora continua y reflexión constante Los 5 pasos para Lean Paso 1: Definir valor Paso 2: Identificar las cadenas de valor Paso 3: Flujo Paso 4: Pull Paso 5: Perfección El mapa de flujo de valor (VSM) ¿Qué es el value stream mapping (VSM)? Medidas clave en Lean El value stream manager Redacción de los VSM Fases de elaboración de un VSM Definición de las familias de producto Dibujo del VSM actual El plan de implementación El Pacemaker Kaizen Introducción Concepto y definición 10 actitudes recomendadas para adoptar una mentalidad kaizen Tipos de kaizen Eventos kaizen El ciclo PDCA Yokoten Tensión y estrés: La diferencia entre el foco y el daño psicológico Herramientas Lean para la mejora Introducción 5S Seis Sigma SMED Qué es Método TPM Los 5 porqués Los mecanismos poka–yoke Just in Time HEIJUNKA Indicadores de gestión Introducción Cómo capitalizar las ganancias El liderazgo en la filosofía Lean El problema del ROI Modelos para el desarrollo del liderazgo El modelo del diamante El método Shu–ha–ri El modelo Dreyfus