¿Está su organización invirtiendo tiempo y recursos en actividades que no Agregan Valor a sus productos y procesos?, ¿Están sus clientes satisfechos con la calidad de los productos y servicios que les brinda?, ¿Sus competidores directos son capaces de entregar productos más baratos con un tiempo de respuesta más corto?
Lean Manufacturing o Manufactura esbelta es una metodología de diseño, administración y mejora de procesos cuyo objetivo principal es la identificación y eliminación de actividades dentro de nuestra organización que no Agregan Valor desde el punto de vista de nuestros Clientes.
El presente curso está diseñado para aprender los fundamentos de la Manufactura Esbelta, la clasificación de Actividades que no Agregan Valor y las diferentes Herramientas Lean para la identificación y eliminación de Desperdicios.
El curso se enfoca en la creación del Mapa de Cadena de Valor ya que es una herramienta imprescindible dentro de la metodología Lean; el Mapa nos presenta de forma gráfica el funcionamiento de nuestros procesos haciendo más clara la identificación y visualización de las diferentes clases de Desperdicios, permitiéndonos proponer y fundamentar de forma sencilla oportunidades de mejora.
Conviértase en un agente de cambio y lidere la mejora continúa dentro de su empresa a través de la Manufactura Esbelta, transformando procesos y estructuras organizativas saturadas de Desperdicios, a procesos y ambientes bajo la filosofía Lean.
¿Para quién es este curso?
Supervisores de Producción, Analistas de Producción
Ingenieros, Coordinadores o Supervisores en Control de Calidad
Analistas de Procesos
Profesionales cuyas funciones consisten en la Mejora Continua de procesos y productos dentro de su organización
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Fundamentos y herramientas de filosofía Lean Manufacturing Identificación de Desperdicios/Actividades que no Agregan Valor Creación de Mapa de Cadena de Valor Detección y proposición de mejoras en los procesos a su cargo
A quién va dirigido
Supervisores de Producción, Analistas de Producción Ingenieros, Coordinadores o Supervisores en Control de Calidad Analistas de Procesos Profesionales cuyas funciones consisten en la Mejora Continua de procesos y productos dentro de su organización
Requisitos
Conocimientos básicos y/o experiencia en el Análisis de Procesos, Control de Calidad y/o Control de Producción Conocimientos básicos de matemática y estadística
Temario completo de este curso