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LIDERAZGO Y DESARROLLO DE EQUIPOS EMPODERADOS

LIDERAZGO Y DESARROLLO DE EQUIPOS EMPODERADOS

Cámara de Comercio de Bogotá - Formación

Curso online


214
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Oferta de valor:

Mediante facilitación basada en el liderazgo transformacional y el coaching, conciencia y acción, combinado con un compartir activo de experiencias personales, se estimulará el desarrollo de competencias claves de liderazgo en cada participante, con el fin de profundizar en quién es como líder y en cómo poner su liderazgo al servicio de sí mismo y de su equipo para obtener lo mejor y potenciar sus resultados. Cada participante vivirá un proceso de liderazgo transformacional y de empoderamiento de otros, a lo largo del seminario - taller que fortalezca su rol como “ser líder” y su interacción con equipos de trabajo altamente competitivos.

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Objetivos

Generar un espacio de reflexión activa y construcción conjunta de un modelo de liderazgo propio, responsable, basado en el autoconocimiento, los valores, el ejemplo y cómo estos influencian la relación y desarrollo de sus equipos. Cada líder adquirirá herramientas para automotivarse, comprender al otro desde su particular forma de ver el mundo, manejar su estado emocional, incrementar sus habilidades de comunicación efectiva y potenciar la estima personal para asumir un liderazgo que se exprese en sus vidas laborales y personales. Asimismo, cada líder definirá estrategias y planes de acción concretos para potencializar y empoderar sus resultados y los de sus equipos.

A quién va dirigido

Personas que, por su labor diaria, se vean involucradas en liderar a otros y desarrollen sus actividades trabajando en equipo y con una clara orientación a los resultados.

Temario completo de este curso

Contenido
  • El ser humano, hacer y tener
  • Modelo de actuación del ser humano
  • Líder vs. jefe
  • Liderazgo transformacional
  • De creencias desempoderantes a empoderantes
  • Coaching y liderazgo
  • Las 21 leyes irrefutables del liderazgo y su aplicación diaria
  • Los roles del líder
  • Perfiles Disc y la adaptación asertiva a cada uno
  • Las habilidades de un líder – pensamiento estratégico, comunicación e inteligencia emocional
  • Empatía y carisma
  • Estilos de liderazgo
  • Liderazgo desarrollador de talentos y liderazgo situacional
  • Proceso de emPODERamiento del ser humano
  • Orientación a los resultados y el líder estratega
  • Matriz de evolución y madurez de los equipos
  • De grupos de trabajo a equipos de alto desempeño
  • Gestionando al equipo
  • La cadena de valor y los acuerdos de servicio
  • Desarrollando un plan de acción
  • Seguimiento y retroalimentación
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