1. Identificar los principales factores a integrar en el proceso de toma de decisiones de localización 2. Describir y analizar las principales metodologías a aplicar a la hora de realizar mejoras en los procesos 3. Identificar los objetivos principales que hay que intentar cumplir al llevar a cabo una distribución en planta 4. Estudiar los principales tipos de distribución en planta, así como la conveniencia de uso de unos u otros 5. Entender qué es el Plan Maestro de la Producción, PMP, y su esquema de proceso de desarrollo 6. Definir los principales conceptos relacionados con la planificación de las necesidades de materiales, MRP, y los recursos de producción, MRPII. Asimilar la mecánica de funcionamiento de ambos 7. Saber distinguir entre tareas de valor agregado y valor no agregado dentro de un proceso 8. Descubrir el indicador OEE y cómo se lleva a cabo su cálculo, así como las herramientas Lean de uso más habitual para su mejora: las 5S, el Mantenimiento autónomo y SMED 9. Identificar los principales objetivos de un proyecto de implantación de Lean, así como los beneficios esperados y pasos que habría que dar para conseguir un éxito en dicho proyecto 10. Identificar los principales costes de la no calidad. 11. Familiarizarte con las principales técnicas de análisis e identificación de causas profundas de los problemas de calidad en el entorno empresarial