MÓDULO 1
TRABAJO EN EQUIPO, LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN
● Trabajo en equipo: definición, ventajas y dimensiones
● La construcción de un equipo
● Liderazgo: liderazgo y dirección de equipo
● Liderazgo: dirección de reuniones
● Dirección por objetivos OKR
● Liderazgo: competencias que potencian el liderazgo
● Inteligencia artificial y gestión de personas
● Una reflexión final sobre el liderazgo, distinción poder vs autoridad
● Negociación estratégica

MÓDULO 2
DIRECCIÓN GENERAL

ESTRATEGIA Y COMPETENCIA
● Resumen ejecutivo
● Generalidades
● La ventaja competitiva
● La creación de valor y los grupos de interés
● Teoría de los recursos y capacidades
● Planificación estratégica de la empresa
● Análisis del entorno
● Análisis interno
● Conclusiones

ANÁLISIS DEL ENTORNO Y NUEVOS ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN GENERAL
● Resumen ejecutivo
● Generalidades
● Herramientas básicas de análisis. El mercado
● Coyuntura económica
● Políticas monetarias y fiscales
● La forma jurídica de la empresa
● Capital humano
● El entorno social y RSC
● Nuevos elementos y desafío
● Innovación
● Innovación sistemática
● Open innovation
● Tipos de innovación en la empresa

MÓDULO 3
DIRECCIÓN DE MARKETING

FUNDAMENTOS DE MARKETING I
● Resumen ejecutivo
● La dimensión del marketing
● El mercado y su entorno
● El consumidor
● La marca
● Dirección estratégica de marketing

FUNDAMENTOS DEL MARKETING II
● Resumen Ejecutivo
● Marketing Mix
● Análisis e Investigación de Mercados
● Marketing Relacional
● Marketing Digital

MÓDULO 4
DIRECCIÓN COMERCIAL
● Resumen ejecutivo
● Generalidades
● Sistemas de control y distribución de ventas
● La acción comercial
● Organización de la red de ventas
● Prevención de ventas
● Modelos comerciales
● Comercio exterior
● Comercio exterior. Generalidades
● Financiación de operaciones en el comercio exterior
● Principales riesgos en el comercio exterior
● Barreras a la exportación
● Ayudas oficiales
● Impuestos que gravan el comercio exterior
● INCOTERMS
● Para empezar a exportar

MÓDULO 5
DIRECCIÓN FINANCIERA
● El director financiero y la empresa
● Contabilidad y finanzas
● Selección de proyectos de inversión
● Rentabilidad y riesgo
● Modelos de valoración de activos financieros
● Medidas de los resultados de las carteras
● Simulación y árboles de decisión
● Beta: concepto y cálculo
● El coste del capital
● Valor de la empresa y estructura de capital
● Teoría y práctica sobre la estructura financiera
● Insolvencia financiera

MÓDULO 6
DIRECCIÓN DE OPERACIONES
● Resumen ejecutivo
● Introducción
● Tendencias actuales de la Dirección de operaciones
● Estrategia de operaciones:

Objetivos y decisiones
● Desarrollo de nuevos productos.
Selección y diseño del producto
● Dirección de procesos
● Diseño de planta
● Planificación y control de la producción
● Productividad. Medición del trabajo
● Dirección de proyectos
● Gestión de la cadena de suministro
● Gestión de stocks
● Calidad total
● Lean Management
● Dirección de operaciones e industria 4.0
● Sostenibilidad en la dirección de operaciones

MÓDULO 7
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
● Resumen ejecutivo
● El área de recursos humanos
● Gestión de los recursos humanos
● Comportamiento organizacional

MÓDULO 8
TRABAJO FIN DE MÁSTER (TFM)
● El alumno deberá entregar la ejecución de un plan de negocios bajo las directrices de un profesor.