Curso online
Duración : 12 Meses
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Objetivos
Durante el programa: -Desarrollarás competencias en gestión estratégica, dirección de personas y análisis financiero. -Dominarás herramientas digitales como Big Data, Fintech y plataformas de e-commerce. -Aprenderás a diseñar modelos de negocio disruptivos e impulsar la transformación digital. -Trabajarás en simulaciones reales para fortalecer tus habilidades de toma de decisiones.
A quién va dirigido
-Dirigido a profesionales de cualquier sector que deseen adquirir una visión global del negocio, desarrollar habilidades en gestión y liderazgo, y mejorar su capacidad de toma de decisiones en entornos empresariales competitivos. -Adecuado tanto para perfiles con experiencia laboral que buscan impulsar su carrera directiva, como para titulados recientes que deseen ampliar sus oportunidades en el ámbito de la gestión empresarial. -Personas que valoran la flexibilidad del formato online para compaginar sus estudios con su vida laboral y personal, sin renunciar a una formación de alto nivel.
Requisitos
-Título universitario de grado. -No se exige una especialidad concreta, aunque se valorará formación o experiencia en áreas como administración de empresas, economía, marketing, ingeniería, recursos humanos o finanzas.
Temario completo de este curso
Liderazgo y Habilidades Directivas
Las habilidades directivas hacen referencia a las capacidades, habilidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el papel de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización; estas pueden ser estratégicas, tácticas, operativas, técnicas, interpersonales, conceptuales, diagnósticas, de comunicación, toma de decisiones y habilidades de administración del tiempo.
Neuroliderazgo e Inteligencia de Negocio
Este área del MBA está orientada a obtener una visión global de la empresa desde sla perspectiva de la Dirección General, analizar su situación, la de su entorno y su competencia para incrementar la creación de valor e implementar la estrategia más adecuad para obtener ventajas competitivas y crear Nuevas Oportunidades de Negocio e Inversión tanto nacionales como internacionales.
Estrategia de Marketing y Revolución 4.0
Implementación de la estrategia de marketing para analizar la situación de la empresa y su competencia, con el fin de tomar las decisiones necesarias para lograr un posicionamiento diferenciado y obtener ventajas competitivas. Elegir bien el mercado objetivo y la estrategia comercial es una de las decisiones más importantes del marketing.
Captación y Gestión del Talento
Saber captar el talento humano necesario y gestionar equipos con sus emociones y motivaciones e integrarlos en la cultura y objetivos de la empresa es de crucial importancia para obtener del Capital Humano un Alto Rendimiento. Este área aborda cuestiones claves como el liderazgo visionario y resonante en la gestión de equipos de trabajo, la gestión del cambio, la inteligencia emocional, las técnicas de captación, motivación y retención del talento, el clima laboral, la compensación y beneficios y las habilidades de negociación y comunicación interna.
Financial Technology (Fintech) y Big Data
En la Toma de Decisiones es fundamental prever y analizar con el máximo rigor el impacto financiero que puede tener cada una de ellas, ya que la viabilidad de la empresa depende en gran medida de una buena planificación, gestión y optimización de los recursos financieros. El Plan Financiero debe prever los recursos necesarios a corto y largo plazo para que la empresa pueda desarrollar su actividad con normalidad y atender sus compromisos de pago, mantener una imagen de solvencia, realizar los proyectos de inversión y de producción para fabricar las cantidades, tipos de productos y calidades necesarias para su buen funcionamiento.
Cadena de Valor y R.S.C.
La Gestión Integral de Operaciones permite analizar los factores clave (diseño, planificación, mejora y control) de los procesos de Producción y Cadena de Valor, con el fin de ofrecer a los clientes productos con el máximo valor al minimo coste y obtener ventajas competitivas. Para ello es necesario analizar el impacto de las Nuevas Tecnologías, la Innovación,
los Sistemas de Información y las técnicas y herramientas de gestión de Calidad.
Internacionalización y Digital Business
Adquisición de una visión internacional de los negocios, compartiendo experiencias y descubriendo nuevos horizontes.
Implementación de la estrategia de marketing, para analizar la situación de la empresa y su competencia, con el fin de tomar las decisiones necesarias para lograr un posicionamiento diferenciado y obtener ventajas competitivas.
Trabajo de Fin de Máster (TFM)