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MBA & Máster en gestión y desarrollo de equipos de trabajo

MBA & Máster en gestión y desarrollo de equipos de trabajo

INSTITUTO EUROPEO DE ALTA DIRECCION

Curso online


1.400

Duración : 12 Meses

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Objetivos

Dotar al alumno del conocimiento sobre las últimas técnicas de administración y dirección de empresa. Capacitar para desenvolverse en la función directiva desde todas sus fases. Planificar los recursos humanos en las organizaciones. Participación en el reclutamiento y la selección de personal. Gestionar el aprendizaje individual y grupal de los colaboradores.

A quién va dirigido

Dirigido a profesionales que desean mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión de equipos en el ámbito empresarial.

Requisitos

Estar en posesión de un título de grado, arquitectura, ingeniería superior o técnica, licenciatura, diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

Temario completo de este curso

Temario:

Tema 1. Coaching

Principios.

Tipologías.

Metodologías de coaching.

Herramientas para el coaching.

Tema 2. Comercio

Competitividad.

La OMC.

Economía y globalización.

Negociaciones internacionales.

Tema 3. Contabilidad

Introducción.

Ciclo contable.

PGC.

Periodificación contable.

Clientes, deudores y administraciones públicas.

Cuentas financieras.

Inmovilizado material.

Amortizaciones. Pérdidas de valor de activos. Provisiones.

Existencias.

El patrimonio neto.

IVA.

Tema 4. Dirección y Finanzas

Estructura financiera.

Análisis.

Costes y beneficios.

Recursos financieros a corto plazo.

Recursos financieros a largo plazo.

VAN y TIR.

Planificación en las finanzas.

Autofinanciación y dividendos.

Tema 5. Estrategia Empresarial

Principios básicos.

El proceso y la estrategia de negocio.

Análisis estratégico.

Desarrollo estratégico.

La implementación de la estrategia.

Medición por CMI.

Tema 6. Gestión de Personal

La gestión en general.

Gestionar y dirigir.

Equipos y empoderamiento.

Estrategias de dirección de equipos.

Tema 7. Marketing

El plan de marketing.

Direct marketing.

Marketing comunicacional.

Marketing y promociones.

Análisis cuantitativo de las decisiones comerciales.

Ejercicios de análisis cuantitativo en las decisiones comerciales.

Precios.

Tema 8. Supply Chain Management

Introducción a la logística.

Los medios de transporte.

Incoterms.

Comercio exterior.

Aduanas y documentación comercial.

Logística del siglo XXI.

Sector logístico español.

Tema 9. Funding

Fuentes de financiación.

Tipologías.

Analisis financiero.

Financiación planificada.

Viabilidad de proyectos.

Finance controlling.

Tema 10. Técnicas de negociación

Definición.

Las estrategias en la negociación.

Fases de la negociación.

Tácticas de negociación.

Negociaciones internacionales.

Negociaciones colectivas.

Tema 11. Comercio Electrónico

El marco del comercio electrónico.

Planificación.

Marco legal y seguridad.

El proyecto de comercio electrónico.

Tema 12. Gestión de los RRHH

Marco organizativo.

La dirección.

Diseño de DPT.

Recruiting.

Formación.

Retribuciones y rendimiento.

Tema 13. PNL

Introducción a la PNL.

Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos.

Sistemas representacionales acceso oculares, empatía rapport y claves sensoriales.

Metamodelo del lenguaje calibración, estado disociado y asociado, y anclaje.

Submodalidades e hipnosis.

Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y creencias.

Tema 14. Responsabilidad Social Corporativa

Marco general.

Identificación de grupos de interés.

Comunicación y transparencia.

Ámbitos de actuación.

Componentes de la gestión de la RSC.

Medición de la RSC.

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