Curso online
Duración : 12 Meses
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Objetivos
Conocer las particularidades del presente contexto empresarial y económico para establecer una estrategia logística adecuada. Gestionar el área de aprovisionamiento. Preparar y emplear diferentes acciones en las áreas operativas y funcionales de la cadena de suministro. Emplear las últimas tecnologías de la información aplicada a la gestión de la cadena de suministro para lograr un mayor valor añadido. Llevar una gestión ética y responsable de la cadena de suministro. Tener conocimiento y aplicar el benchmarking en la cadena de suministro. Hacer una mejoría en las capacidades de gestión de recursos y aumentar la eficiencia en la toma de decisiones. Detectar, conocer y gestionar los elementos en los que se basa un análisis estratégico global. Proporcionar los conocimientos necesarios para el correcto desempeño desde la Dirección de Operaciones de una empresa, con la destreza necesaria para examinar o elaborar con criterio un Plan Logístico. Alinear la estrategia de la empresa con la Dirección de Recursos Humanos para una correcta gestión del talento y los equipos de trabajo. Aprender a realizar evaluaciones económicas y financieras para llevar a cabo diferentes análisis de inversión. Desarrollar una visión global y estratégica que permita desenvolverse de manera hábil en todos los departamentos de la empresa.
A quién va dirigido
El MBA más máster en gestión y dirección logística está dirigido a cualquier profesional que desee mejorar su posición laboral y su empleabilidad en el contexto empresarial, enfocado principalmente para aquellos profesionales del área de operaciones y logística y en campos relacionados con la cadena de suministros como la gestión de stocks y diseño de almacenes, producción, compras, transporte y distribución.
Requisitos
Para poder acceder a nuestros Másters, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos: -Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título. -Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. -Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Temario completo de este curso
Plan de estudios
MÓDULO 1. MARKETING FUNDAMENTALS
Tema 1. De consumidor a usuario
Tema 2. Branding
Tema 3. Target Objetivo
Tema 4. Customer Journey
Tema 5. Marketing directo e indirecto
MÓDULO 2. PLAN DE MARKETING
Tema 1. El plan de marketing
Tema 2. Marketing mix
Tema 3. Market Research
Tema 4. Estrategias de marketing
Tema 5. Marketing operativo
Tema 6. Offline vs Online
Tema 7. Pricing
MÓDULO 3. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS
Tema 1. Como ser un buen leader
Tema 2. Como comunicar
Tema 3. Coaching
Tema 4. Empowerment
Tema 5. Change Management
MÓDULO 4. ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS
Tema 1. El impacto de las empresas
Tema 2. Comportamiento organizacional
Tema 3. Los equipos de personas
Tema 4. Gestión internacional de las personas
Tema 5. The future of the work
El MBA + Máster en Gestión y Dirección Logística se constituye por el siguiente temario:
MÓDULO 5. DIRECCIÓN DE PERSONAS
Tema 1. Gestión de RRHH
Tema 2. El poder de la comunicación
Tema 3. Análisis del sector
Tema 4. Management y Ética
Tema 5. Adaptabilidad del factor humano
MÓDULO 6. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LAS OPERACIONES
Tema 1. Estrategia empresarial
Tema 2. Operations Management
Tema 3. Planificación y control de la demanda
Tema 4. Diseño y desarrollo de productos
Tema 5. Planificación y control de la capacidad en sistemas de operaciones
Tema 6. Quality management
Tema 7. Planificación y control de operaciones
Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones
MÓDULO 7. SUPPLY CHAIN
Tema 1. Cadena de valor vs cadena de suministro
Tema 2. Estrategia de compras
Tema 3. Gestión de stock
Tema 4. Modelos de distribución y transporte
Tema 5. Logística inversa
Tema 6. FBA – Fulfillment by Amazon
Tema 7. Claves de la cadena de valor
MÓDULO 8. BUSINESS PLAN
Tema 1. Cultura de empresa
Tema 2. Estrategia de negocio
Tema 3. Business model
Tema 4. Análisis estratégico
Tema 5. Plan de aplicación y medición
MÓDULO 9. PROJECT MANAGEMENT
Tema 1. Fundamentos del Project manager
Tema 2. Gestión del equipo
Tema 3. Gestión de los recursos
Tema 4. Herramientas para la gestión ágil de un proyecto
MÓDULO 10. CONTABILIDAD FINANCIERA
Tema 1. Balance
Tema 2. La cuenta de pérdidas y ganancias
Tema 3. El estado de flujos de efectivo
Tema 4. Asientos
Tema 5. Contabilidad avanzada
MÓDULO 11. COACHING
Tema 1. ¿Qué es el Coaching?
Tema 2. Tipos de coaching
Tema 3. Team Coach
Tema 4. Metodologías y herramientas
Tema 5. Evaluación 360
MÓDULO 12. INTELIGENCIA EMOCIONAL CORPORATIVA
Tema 1. Inteligencia Emocional
Tema 2. Conciencia de organización
Tema 3. Desarrollo y gestión del talento
Tema 4. El rol de la motivación
MÓDULO 13. COMERCIO
Tema 1. Canales Comerciales
Tema 2. La Distribución Comercial y el Derecho a la Competencia
Tema 3. Política Comercial y Regulaciones
Tema 4. Comercio Internacional
Tema 5. Comercio Exterior
Tema 6. Gestión de Incoterms
Tema 7. Internacionalización de Empresas
MÓDULO 14. DIGITAL BUSINESS
Tema 1. Procesos Logísticos Involucrados en el e-Commerce
Tema 2. Aprovisionamiento Electrónico: e-Procurement
Tema 3. Gestión Operativa del e-Commerce: e-Fulfillment
Tema 4. Marketplaces
Tema 6. Organizaciones Exponenciales
Tema 7. New Model Business
MÓDULO 15. TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Tema 1. La Digitalización Empresarial
Tema 2. Inteligencia Artificial (AI)
Tema 3. El Internet de las Cosas (IoT)
Tema 4. Blockchain
Tema 5. Big Data y Business Intelligence (BI)
Tema 6. Cloud Computing
Tema 7. Automatización y Robótica Industrial
Tema 8. Ciberseguridad
MÓDULO 16. PLAN DE MEJORAS
Tema 1. Gestión de la Calidad
Tema 2: Quality strategy
Tema 3: Plan de calidad para procesos
Tema 4: Medición de la calidad
Tema 5: Lean management
Tema 6: Quality
Tema 7: Normas ISO de calidad y medioambiente
MÓDULO 17. DECISION MAKING
Tema 1. Definición del problema
Tema 2. Selección de criterios y técnicas
Tema 3. Desarrollo de alternativas
Tema 4. Análisis
Tema 5. Decisión
Tema 6. Plan de Acción
Tema 7. Ejemplos de problemas