Curso online
Duración : 20 Semanas
Hoy en día, gestionar proyectos de forma eficiente es un capacidad que muchos profesionales deben poseer, no sólo aquellos con perfiles técnicos. Y MS Porject es la herramienta por excelencia. Fácil de usar, fácilmente disponible, y posiblemente las más eficiente de cuantas herramientas de gestión de proyectos existan.
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Temario completo de este curso
1. Introducción a la gestión de proyectos con MS Project 2016
1.1. Definición de proyecto y sus fases
1.2. El triángulo del proyecto
1.3. Gestión de proyectos: primeras pautas
1.4. Determinar las relaciones entre las tareas
2. Guion de trabajo con MS Project
2.1. Datos generales del proyecto
2.2. Gestión de tareas
2.3. Gestión de recursos
2.4. Comprobación y modificación de las asignaciones de los recursos
2.5. Gestión de costos
2.6. Ajustes de la programación
3. Toma de contacto con MS Project 2016: el entorno
3.1. El entorno de trabajo
3.2. Cinta de opciones
3.3. Las vistas
3.4. Las tablas
3.5. Combinaciones de vistas
4. Primeros pasos: creación de un proyecto
5. Gestión de tareas: duraciones e hitos
6. Gestión de tareas: esquemas, vínculos y restricciones
6.1. Esquematización de tareas en fases
6.2. Vinculación de tareas y dependencias
6.3. Posposiciones o retardos
6.4. Información de una tarea
6.5. Notas de tarea
6.6. Hipervínculos
6.7. Hitos
6.8. Formato del diagrama de Gantt
7. Gestión de tareas: optimización de tareas y tiempos
7.1. Formulario de tareas
7.2. Duración del proyecto y estadísticas
7.3. Optimización de tareas y herramientas de control
7.4. Optimización de tiempos
7.5. La ruta crítica y tareas críticas
7.6. Restricciones
7.7. Fechas límite
7.8. Dividir tareas
7.9. Tareas inactivas
8. Gestión de recursos: introducción
9. Asignación de recursos a tareas
10. Programación de recursos: sobreasignaciones
11. Costos y recursos: valoraciones económicas
11.1. Introducción de un costo fijo asociado a una tarea
11.2. Tasas variables aplicadas a los recursos
11.3. Costos e impresión de flujos de caja
12. Seguimiento de un proyecto: la línea base
13. Seguimiento de un proyecto: análisis de desviaciones
13.1. Introducción de costos reales y costos restantes
13.2. Actualización del resto del proyecto
13.3. Almacenamiento de un plan provisional
13.4. Definición de nuevas vistas
13.5. Comparación de líneas base frente a datos reales
13.6. Estadísticas
13.7. Líneas de progreso
13.8. Cierre del proyecto
14. Opciones adicionales: informes y personalización
14.1. Herramientas avanzadas
14.2. Informes visuales
14.3. Gráfico y cubo OLAP
14.4. Informes de Project