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PNL para empresas. Programación Neurolingüística

PNL para empresas. Programación Neurolingüística

Escuela de Formación Industrial

Curso online


135

Duración : 6 Meses

Objetivos:

A través del estudio de este manual, pretenden conseguirse los siguientes objetivos:

- Conocer qué es la programación neurolingüística y cómo pueden ser aplicadas sus herramientas en los

diferentes ámbitos de la empresa.

- Comprender cómo las personas construyen su realidad y cuáles son los mecanismos de pensamiento que

condicionan los comportamientos.

- Analizar el estilo comunicacional propio y de los interlocutores.

- Desarrollar habilidades para percibir más, manejar información y gestionar correctamente las emociones

propias y de sus interlocutores.

- Aportar herramientas para mejorar la comunicación interpersonal, dentro de un equipo y hacia los

subordinados.

- Mejorar la motivación individual y grupal en el trabajo.

- Proporcionar habilidades para el liderazgo y la dirección de equipos.

- Aprender a definir objetivos eficaces.

- Mejorar las habilidades de negociación.

- Desarrollar habilidades para afrontar procesos de cambio y nuevas situaciones.

- Aportar herramientas para detectar las necesidades de los clientes en un proceso de venta.

- Descubrir los mecanismos que utilizan la publicidad y el marketing para vincularse emocionalmente con los

clientes.

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Temario completo de este curso

Definición y orígenes de la PNLDefinición.Orígenes.¿Qué puede conseguir con la PNL?PNL en el ámbito empresarial.Críticas a la PNL.Mejora de las habilidades de comunicación a través de la PNL¿Qué hay dentro del cerebro?¿Cómo construye cada uno su realidad?El metamodelo del lenguaje.Sistemas de representación sensorial y exploración de las submodalidades.Calibrar: cómo detectar la información disponible en las interacciones.Ponerse en el lugar del otro: diferentes posiciones de percepción.Gestión del fracaso.Recuerdos, creencias y valores.Generar cambios.El trabajo en equipo¿Qué es un equipo?Los roles integrantes de un equipo.Los objetivos.Causas por las que suelen fallar los equipos.Establecer relaciones saludables.Hacia un liderazgo-seguimiento efectivoSincronizar y liderar.La motivación.El cambio de paradigma y la creatividad como factores de mejora de la efectividad en el trabajo.La correcta comunicación entre el jefe del equipo y sus colaboradores.PNL en las técnicas de ventasLa PNL como herramienta de negociación.La PNL en el marketing.
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