Curso online
Duración : 26 Semanas
El progreso no puede generarse, cuando estamos satisfechos con la situaciones existentes. Taiichi Ohno
Forma generadores de cambio, para el desarrollo de proyectos de mejora e incrementar los beneficios a las compañías donde laboran.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Este programa además de mostrar el uso de la metodología y sus herramientas aplica lo mostrado por medio de un proyecto específico de su empresa. Incluye el seguimiento personalizado de un coach MBB sobre su proyecto en aula y sesiones en planta o lugar de trabajo
A quién va dirigido
Profesionistas que pertenezcan a empresas de manufactura o servicios interesados en adquirir conocimiento y la aplicación práctica en un proyecto de mejora continua basado en Lean 6Sigma, con experiencia real como parte de su formación personal. Empresas de manufactura o servicios que quieran incrementar su masa crítica para implementar un sistema de mejora a través de la aplicación de la metodología Seis Sigma, formando colaboradores capaces de mantener la dinámica de proyectos dentro de la empresa.
Requisitos
Escolaridad: Ingeniería o Licenciatura, con experiencia en procesos de manufactura o transaccionales, técnicas de calidad. CEP deseable. Conocimientos básicos de computación, MS Office y Windows. Conocimientos básicos de estadística descriptiva e inferencial. Capacidad analítica. Enfoque a resultados Propuesta de un proyecto de mejora de procesos para su implementación. Computadora Laptop personal. Software Minitab v16 preinstalado.
Temario completo de este curso
Seis Sigma; Fundamentos, Definición y Medición
Conocer los fundamentos sobre la metodología DMAIC y las principales herramientas para iniciar un proyecto de mejora. Conocer y practicar las diferentes herramientas que le permitirán conocer el proceso a mejorar y definir claramente el problema de dicho proceso. Además de definir la línea base del proceso. Actualizar los conocimientos de estadística básica e iniciar a trabajar con el software Minitab.
Seis Sigma; Análisis
Identificar y validar las causas que afectan el buen desempaño del proceso identificado, a través del uso de estadística básica.
Seis Sigma; Mejora
Establecer el plan de mejora a los procesos a través de la aplicación de “Técnicas para la Mejora”. Con actividades grupales, herramientas Lean o Diseños Experimentales básicos.
Seis Sigma; Control
Conocer y aplicar los diferentes métodos de control utilizados en los procesos, estableciendo criterios para su implementación. Establecer el Sistema de Control que asegure que los nuevos estándares establecidos por la mejora sean seguidos y analizados para evitar la regresión de los procesos mejorados. Conocer y aplicar técnicas para el cierre, Presentación y transferencia de proyectos.
Visitas en sitio
Dos visitas de 2 horas c/u a la planta del participante para asesoría en sitio con respecto al proyecto en proceso.
Una visita a la planta del participante para auditoria final al proyecto.