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Curso MS Project 2013 aplicado a la Gestión de Proyectos

Curso MS Project 2013 aplicado a la Gestión de Proyectos

BSG Institute - Conocimiento para Crecer

Curso online


Precio a consultar

Usted tiene 2 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 24 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).

Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.

Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.

En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

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Requisitos

Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos. Estar familiarizado con el entorno Windows. Manejo básico de Office 2010-2013. Manejo básico de Excel 2010-2013. NOTA: Para el desarrollo del curso es necesario que los alumnos tengan instalado el software MS Project 2013 en su computador.

Temario completo de este curso

  • Vista Previa

    58 min

    Introducción a la Dirección de Proyectos.
    • Conceptos Generales de la Dirección de Proyectos.
    • Marco de referencia de la Dirección de Proyectos, el PMI® y de la Guía del PMBOK® y el Ciclo de Vida del Proyecto.
    • Los Proyectos y la Organización.
    • Procesos y áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos.
    El Inicio del Proyecto.
    • Los Procesos de Iniciación: El Project Charter.
    • El Entorno de MS Project 2013.
    • Creación de un Proyecto.
    • El Calendario Base de un Proyecto.
    Gestión del Alcance del Proyecto.
    • Introducción a la EDT de un Proyecto.
    • Creación de un EDT con WBS Chart Pro.
    • La EDT en MS Project.
    Creación del Cronograma.
    • Ingreso de Tareas a un Proyecto.
    • Secuenciamiento de Tareas.
    • Estimación de Recursos y Tiempo.
    • Ingreso de Recursos.
    • Restricciones y Delimitaciones.
    • Calendario de Tareas y Recursos.
    • Entendiendo la Programación.
    • Ruta Crítica.
    • Gestión y Uso Racional de los Recursos.
    • Nivelación de Recursos.
    Costos y Presupuesto del Proyecto.
    • Gestión de Costos del Proyecto.
    • Ingreso de Costos.
    • Recursos de Presupuesto y Tablas de Tasa de Costo.
    Seguimiento y Control.
    • Línea base del Proyecto.
    • Actualización de Avance del Proyecto.
    • Análisis de Valor Ganado.
    Control de Cambios y Replanificación.
    • Analizando las Variaciones.
    • Control de Cambios y Replanificación.
    Vistas, Filtros y Reportes en MS Project.
    • Búsqueda, Filtros, Resaltar y Agrupar.
    • Vistas y Campos Personalizados.
    • Formatos de Barras, Escala de Tiempo e Impresión.
    Gestión de Múltiples Proyectos.
    • Introducción a la Gestión de Múltiples Proyectos y Creación de Proyectos Maestros.
    • Gestión de Recursos Compartidos y Grupos de Recursos.
    • Repaso Final.
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