Project Management - Cornell Certificate Program
UEMC Business SchoolCurso online
1.647 €
Duración : 3 Meses
Estudia en una de las mejores universidades del mundo. 100% en español gracias a ENyD.
Certifícate en Gestión de Proyectos con Cornell University.
Se trata de un programa 100% en línea de 3 meses de duración, con una dedicación estimada de 3 a 5 horas semanales. Gracias a la colaboración con ENyD podrás estudiar y obtener una certificación de una de las mejores universidades del mundo 100% en español.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Este programa de certificación en gestión de proyectos transmite estrategias probadas y herramientas y prácticas para impulsar los resultados exitosos del proyecto. Está diseñado para prepararte para definir el alcance de los proyectos de manera eficaz, establecer hitos clave, mejorar la asignación de plazos y la distribución de recursos y de esta forma conseguirás realizar tus proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. El certificado se centra en todos los procesos implicados en la planificación y gestión de proyectos e incluye temas fundamentales como son metodologías ágiles y la gestión del valor agregado. Los conceptos, herramientas y lenguaje de gestión de proyectos en este programa se pueden aplicar a cualquier tamaño o tipo de proyecto.
A quién va dirigido
PERFIL DE LOS ESTUDIANTES Este programa está pensado para: Líderes de equipo. Gerentes. Cualquier persona responsable del éxito de los proyectos e iniciativas del equipo. Profesionales con contacto con los esfuerzos o herramientas de gestión de proyectos, pero sin capacitación formal. Profesionales de la gestión de proyectos que se preparan para realizar el examen PMP.
Temario completo de este curso
ORGANIZANDO LOS PROYECTOS Y SUS COMPONENTES
Aprenderás los conceptos, las herramientas y el lenguaje de gestión de proyectos que se pueden aplicar a proyectos de todas las formas y tamaños.
En este módulo aprenderás a:
- Identificar estructuras de desglose del trabajo y crear una red de proyectos.
- Utilizar diagramas de Gantt e información del colchón para tomar decisiones
- Identificar fuentes de incertidumbre en la duración de las tareas y examinar cómo se realizan los cálculos TERP.
En este módulo aprenderás a:
- Utilizar estrategias para lidiar con estimaciones demasiado optimistas.
- Realizar nivelación de recursos.
- Tomar decisiones acertadas sobre si colapsar (o no) actividades específicas o acelerarlas para respaldar el análisis de compresión del cronograma
En este módulo aprenderás a:
- Definir los riesgos del proyecto y el proceso iterativo para la identificación de riesgos en evolución.
- Emplear herramientas para evaluar la probabilidad de riesgo, evaluar respuestas y aplicar estrategias para mitigar el riesgo.
- Aprovechar los conceptos de Earned Value Management (EVM) para monitorear el alcance y los recursos invertidos en un proyecto.
- Realizar pronósticos más precisos y ajusta y aplica medidas correctivas a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
- Identificar estrategias para calcular el costo planificado, el valor planificado y el valor ganado.
- Examinar el índice de rendimiento del cronograma y el índice de rendimiento de costos para que pueda utilizarlos en su beneficio y garantizar el éxito del proyecto.
Después de cursar este módulo podrás:
- Aplicar principios “lean” en el ámbito de la gestión de proyectos.
- Determinar cómo las características de un proyecto dictan la estructura adecuada para la planificación, gestión y control del proyecto.
9.800 € 2.450 €
11.400 € 2.400 €
Precio a consultar
540 €
IVA exento
950 €
+ IVA