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Curso el Rol del Product Owner en Scrum

Curso el Rol del Product Owner en Scrum

CAS Training

Curso online


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Curso para profesionales que asumen el rol de Product Owner (PO). En este curso publicado en el catalogo de Lectiva.com Aprende los roles, ceremonias y artefactos de Scrum, con foco en las responsabilidades del PO: gestión y priorización del Product Backlog (Historias de Usuario, Épicas), y la gestión del valor (MVP, OKRs). Prepara para la certificación Scrummanager®.

Uno de los principales focos del curso es la gestión y priorización del Product Backlog, abordando elementos como las Historias de Usuario y las Épicas. Asimismo, se profundiza en la gestión del valor mediante conceptos como el MVP (Producto Mínimo Viable) y los OKRs, herramientas que permiten orientar el trabajo hacia los objetivos y el valor esperado. Estos contenidos permiten al alumno comprender las funciones del Product Owner y desarrollar las habilidades necesarias para gestionar adecuadamente las prioridades dentro de un entorno Scrum.

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Objetivos

Objetivos: - Conocer el origen y los principios y técnicas que inspiran a las metodologías ágiles - Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos - Comprender todos los roles, ceremonias y artefactos de Scrum y la razón de cada uno de ellos - Profundizar en las tareas y responsabilidades del rol de PO - Analizar las skills y la dedicación necesaria así como su interrelación con otro roles - Obtener la certificación el rol del PO en Scrum de Scrummanager ® y los 70 puntos correspondientes

A quién va dirigido

Profesionales que lideran o gestionan proyectos.

Requisitos

No se exigen requisitos previos, aunque es aconsejable conocer las bases del marco de trabajo Scrum

Temario completo de este curso

Contenidos

  • Módulo 1: Introducción a las Metodologías Ágiles
    • La necesidad de un cambio de paradigma. El mundo VUCA
    • Orígenes de Agile ¿Cómo empezó todo?
    • Situación original y actual
    • El manifiesto y los principios ágiles

  • Módulo 2: Metodología Scrum para la Gestión De Proyectos
    • Los roles en Scrum: Roles clave (PO, SM y equipo) y otros roles necesarios
    • Especial foco en las responsabilidades y skills del PO
    • La relación del PO con otros roles

  • Módulo 3: Las Ceremonias Scrum
    • Especial foco en las responsabilidades del PO en cada una de ellas
    • La importancia del Sprint 0
    • La identificación y gestión de los stakeholders del producto
    • La visión del producto. Elevator pitch

  • Módulo 4: El Rol del PO y el Backlog
    • La gestión del Backlog
    • Diferencia entre Épicas, historias de usuario y tarea
    • Aprendiendo a definir historias de usuario
    • Definir sus criterios de aceptación
    • Estableciendo el DoR y DoD de las historias

  • Módulo 5: El Rol del PO y la Gestión del Valor
    • La priorización por valor
    • El backlog priorizado por valor
    • Establecer los criterios de valor para la priorización. Los OKR´s
    • Trabajando el MVP
    • Crear un MVp sobre el proyecto trabajado

  • Módulo 6: El PO y el equipo
    • Compartiendo la visión. Herramientas
    • El PO en la ejecución (el QUÉ y no el CÓMO).
    • El feedback y los cambios de tareas
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