Curso Superior en Gestión y Estructura Retributiva
ENEB - Escuela de Negocios Europea de BarcelonaCurso online
299 €
Duración : 1 Mes
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Objetivos
- Conocer los principios y fundamentos de la gestión de compensaciones y beneficios. - Analizar el mercado laboral y los diferentes sistemas de compensación y beneficios. - Diseñar una estructura salarial justa y equitativa que sea competitiva en el mercado. - Gestionar la compensación y los beneficios de manera eficiente, asegurando la motivación y retención de los empleados. - Evaluar y mejorar continuamente la estructura retributiva de la organización para garantizar la competitividad y el éxito empresarial.
A quién va dirigido
- Profesionales en el área de recursos humanos que quieran profundizar en la gestión retributiva de las empresas. - Directores financieros o de recursos humanos interesados en conocer cómo estructurar y diseñar un sistema de remuneración adecuado. - Personas que quieran adquirir conocimientos en la gestión de la estructura retributiva y sus diferentes componentes. - Gerentes o directores de empresas que quieran entender la importancia de la estructura retributiva para mejorar la retención de talento y el rendimiento laboral. - Personas interesadas en la gestión de la remuneración y los beneficios de los empleados y en la creación de un entorno laboral justo y motivador.
Requisitos
No presenta requisitos previos.
Temario completo de este curso
TEMA 1. ESTRUCTURA RETRIBUTIVA
1.1. Estructura salarial
1.2. Sistemas de retribución fija
1.3. Retribución variable
1.4. Criterios de establecimiento de un sistema retributivo variable
TEMA 2. PLAN ESTRATÉGICO RETRIBUTIVO
2.1. Plan estratégico retributivo
2.2. Análisis de factores internos de una empresa para diseñar el plan de retribución
2.3. Análisis de factores externos de una empresa para diseñar el plan de retribución
TEMA 3. SALARIO DEL SIGLO XXI
3.1. Movilidad vertical
3.2. Equidad interna
3.3. Salario emocional
TEMA 4. GESTIÓN INDIVIDUAL RETRIBUTIVA
4.1. Principales sistemas de incentivos
4.2. Retribución a la carta
4.3. Beneficios sociales
TEMA 5. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
5.1. Gestión del desempeño
5.2. Planificación del desempeño
5.3. Revisión y evaluación del desempeño
5.4. Entrevista de evaluación
1.520 € 380 €
592 € 148 €
450 €
189 €
380 €